导读：人力资源部优秀员工事迹材料 篇1 XX，女，1985年7月出生，2023年1月加入中国共产党。2023年开始任职济南公司人力资源部管理员，主要负责职工医疗、养老保险参保，档案管理，职工内退... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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人力资源部优秀员工事迹材料 篇1
XX，女，1985年7月出生，2023年1月加入中国共产党。2023年开始任职济南公司人力资源部管理员，主要负责职工医疗、养老保险参保，档案管理，职工内退、离退休等相关工作。
在20XX年度工作中，她本着对工作认真负责的态度，积极上进，勤学肯干，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、勇于担当作为，不断提升业务知识。时刻按照党员标准严格要求自己，面对工作中的困难，爱钻研、有韧劲，总能以饱满的热情出色地完成各项工作任务。
20XX年国企退休人员社会化移交工作中，XX积极主动学习移交政策，掌握文件精神，跟进移交进度，向上跟省公司离退休老干部处领导请教学习，向下跟离退休老职工传达反馈，以自己对工作的热情和积极负责的态度，圆满完成济南公司367个退休人员移交工作。20XX年新冠肺炎疫情期间，她及时跟进了解并学习掌握政策，配合社保为企业分别申请办理了保险减半、稳岗返还和以工代训补贴。为企业节省了社保费用约500万元，申请的各项补贴合计约130万元。
XX同志对工作的认真负责，一丝不苟，带动了部室的工作气氛，也展示出了青年员工应有的工作热情和活力。
人力资源部优秀员工事迹材料 篇2
在当前防控新冠肺炎的严峻斗争中，国网库伦旗供电公司各级党组织和广大党员干部牢记人民利益高于一切，不忘初心、牢记使命，认真贯彻落实公司党委疫情防控要求，坚定信心，同舟共济，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。
人资财务联合党支部书记XXX，在疫情阻击战中，率先垂范，牢记党员责任使命，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，带领人资财务联合党支部员工积极响应公司党委号召，投身于抗疫前线，以实际行动践行使命担当。本着“疫情就是命令，防控就是责任”的使命原则，她认真履行疫情防控“第一责任人”职责，凡是涉及疫情相关的文件和要求，都会在第一时间学习传达到部门员工，及时做好疫情防控宣传防护工作，提高了部门人员的风险意识和政治站位。在疫情防控中，她组织支部党员在面对疫情时宣誓，我是党员，冲锋在前。积极组织员工为武汉疫情捐款，奉献爱心，尽棉薄之力。在公司和疫情防控社区联防值班中，她把人民群众的安危时刻放在心中，认真履职，守责尽责，做好疫情防控工作。
工作中，她不畏严寒凛冽，不惧黑夜漫长，用实际行动证明如何做一名合格的党员。根据执勤排班要求，她坚定不移的站好每一班岗，配合社区监测过往居民的体温情况，做好进出人员身份登记和过往车辆的车牌记录，坚决落实疫情防控规定要求。在值班过程中，她主动劝返外来人员，动之以情，晓之以理，以真诚待人，减少了小区居民拜年、串门、聚会的现象，杜绝了“疫从门入”。
人资财务联合支部大部分都是外地大学生，她在生活中也做到了一个“好家长”的角色，全面充分了解外地未返岗大学生的身体状况，密切关注位置行程，强化风险意识，做好疫情防护宣传。叮嘱己返程大学生居家做好自我防控隔离，开窗通风，每日三次测量体温，如有发热咳嗽等异常情况立刻上报疫情防控办公室。她在部门微信群中，每日实时发送疫情防控的最新动态和部署要求，让部门员工能随时了解公司当前工作重点和工作动态，虽然因为疫情员工处于未返程和返程隔离状态，但距离虽在，心却时刻心系公司，让员工时刻感受到公司的温暖，增强了员工的凝聚力和向心力，为打赢疫情阻击战提供了坚强的组织保障。
人力资源部优秀员工事迹材料 篇3
22：32、23：15、21：25、23：35……这是2023年11月到12月里钱投·资产经营人力资源部XXX大多时候的下班时间，中层副职竞聘、中层正职选拔、职业经理人选聘、日常数据报送、年终薪酬核算等等，大事连连、小事不断，加班成了她年底工作的常态；但同时，她还是一位准新娘，“人生大事”筹备需要时间，工作节奏却不能减慢，工作标准更不能降低，凭借坚定的毅力和“再多做一点”的坚持，她不折不扣地完成了工作，也圆满地完成了“人生大事”。
2023年毕业后，她成为了集团的一名校招生，2023年至今在资产公司人力资源部从事组织人事工作。职能部门日常工作繁琐众多，但却很考验一个人的耐心和韧性，“沉着稳重、不骄不躁，勤恳务实、积极奉献，严格自律、保质保量”，是她对自己一贯的工作要求，高标准的工作质量和谦虚谨慎的工作态度获得了领导同事的赞许，也相继获得了2023年、2023年资产公司优秀党员，2023年资产公司优秀员工。
累日耕耘，奉身极勤。“作为党员，理应在工作中多付出一些，除了做好自己的本职工作，还要多做自己力所能及的事。”她这样诠释党员的勤劳奉献精神。
尽心尽力，共谱新篇。“在我们党成立100周年之际，我也想借助这个机会，向党和国家致敬，愿尽心尽力，脚踏实地，做好本职工作，愿党和国家欣欣向荣、繁荣昌盛。”XXX如是说。
人力资源部优秀员工事迹材料 篇4
XXXX达劳务服务有限公司人力资源部现有6人，平均年龄周28岁，其中团员5人，人力资源部始终将树立和落实科学发展观作为搞好青年干部队伍建设的第一要务，以实现青年干部全面发展为目标，把“青年志愿者服务企业、服务社会”及创建“青年文明岗”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年服务企业、服务社会、建功立业的有效形式，紧密结合建设服务型企业，以立足本岗、规范文明，敬业守信、无私奉献为工作理念，建立学习型和奉献型青年文明岗的创建思路，并结合本职本岗开展服务企业、奉献爱心的志愿者服务活动。
一、坚持思想政治教育，遵守公务人员行为准则，建设政治坚定的学习型团队。
公司党政班子高度重视青年职工的政治理论、职业修养与业务素养的学习教育，发挥思想政治教育核心作用，以培育学习型青年职工作为创建活动的重要内容，突出针对性和人性化，一方面坚持政治理论学习制度，狠抓青年职工政治学习，坚持“三会一课”制度，搞好青年职工的思想政治建设。另一方面，公司领导班子还直接与青年团员面对面地谈心交流，听取青年人的心声，通过这种有效方式，掌握青年人思想动态。一是坚持理论引导，增强政治素质。我们以提素质、促发展为目标，狠抓团员青年的政治学习，严格坚持政治学习制度，将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中，每周组织青年职工进行一次学习，每月结合工作实际组织召开一次职工总结会。每年“5。4”青年节重温入团誓词，树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记团员责任和青年文明岗使命，勤奋工作，保障安全，服务社会；二是依托总公司职工书屋，提升文化水平。我们以“读书好、好读书、读好书”为指导思想，搭建了青年职工学习交流舞台，倡导“讲学提素”，强化读书效果。团员青年们通过业余时间进行读书学习，提高了自身素质修养，丰富了业余生活。自参加读书活动后团员青年们先后进行了续本的学习，增强了自身的理论知识的学习。营造了读书育人的氛围，增强了青年文明岗的感召力和凝聚力。
二、敢于拼搏，勇于竞争，强化客户关系管理，成为一支高效能的团队。
XXXX达劳务服务有限公司人力资源部部为力保大客户业务不流失，我们敢于拼搏，勇于竞争，强化了客户关系管理，及时了解竞争动态，搜集并分析市场竞争信息，并积极采取了零距离贴近大客户的应对性措施，建立起紧密、融洽的客户关系。为与大客户建立良好关系，各业务专管员除确保走访频次外，还做到了客户有需求、客户有变动和客户有反应等的“必上门”制度，及时了解并把握客户信息，做好双向沟通，即时提供优质而满意的服务，赢得客户的信任和好评。
人力资源部还积极发扬青年团队作用，建立了XXXX达劳务服务公司的微信公众号。团员青年们充分展现个人智慧和能力，互相帮助，互相促进，在建立微信号时大家都表达了自己的想法，进行讨论如何利用微信公众号服务企业，增进了青年干部的凝聚力和向心力，增强了团队创造力和执行力，充分展示了青年干部积极向上的精神面貌，得到公司领导的一致好评。
我们的工作虽然平凡，但平凡之处更见真功夫。踏踏实实的耕耘，默默奉献，为志同达的发展贡献自己的每一份力量，不断的创新，接受新思想、新概念。领导的满意，企业的称赞，是我们工作的最大动力，我们坚信一个团结进取的集体，时刻保持良好的工作热情，我们要为志同达的美好明天贡献青年智慧与力量。
我们决心今后依然要不断学习和借鉴其它单位的经验，继续发扬创新企业精神，立足岗位，永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，为XXXX达劳务服务有限公司做出新的更大的贡献，努力在企业经济发展中发挥团员青年生力军作用。
人力资源部优秀员工事迹材料 篇5
20XX年建设集团人力资源部在公司党委、领导班子的领导下，在上级有关部门的具体指导和部门全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，搭建公司人力资源管理体系，坚持企业规范管理、科学决策、务实创新的理念，充分发挥人力资源在企业经营管理中的重要作用，出色地完成了各项工作任务。
一、积极推进公司人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。对公司机构设置和岗位设置、员工关系管理、中层管理人员管理、后备人才培养、员工培训开发管理、员工岗位管理、绩效考核管理、薪酬福利管理、劳动纪律管理等方面进行了整体规范。
二、参照水投集团人事制度相关规定，结合建设集团的实际，制定了建设集团各成员公司领导班子成员20XX年度薪酬发放方案及20XX年成员公司员工工资总额管理方案，对各成员公司20XX年度工资总额进行了核定，保证了各公司员工20XX年度绩效的发放，也实现了建设集团组建元年员工薪酬的平稳对接。根据水投集团薪酬改革相关要求，20XX年修订了《本部员工薪酬管理本法》，制定了《成员公司领导班子成员薪酬与绩效考核管理办法》，批复了各全资子公司的薪酬制度，对项目公司的薪酬管理办法提出了推荐意见。制定了成员公司员工工资总额管理实施细则，为2023年推行江西省人民政府《关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》文件精神奠定基础。
三、大力推进绩效考核管理。为适应企业快速发展的需要，客观评价员工的工作绩效，充分发挥员工工作的积极性和创造性，建立健全长效机制，经过研究讨论制定了《本部员工绩效考核办法》，从经营业绩、月度工作完成情况、年度重点工作完成情况等方面对部门及员工进行考核，从4月起，由部门领导负责对每位员工考核，公司领导对中层管理人员进行考核，做到人人有目标，月月有考核，基本建立了全员绩效考核机制。同时，积极收集、整理、评估绩效管理方案运行过程中存在的问题，为下一步的绩效管理调整打好基础。
四、加强了对干部选拔任用、请假外出等的管理，规范了中层管理人员的试任职期考核、年度考核、任期考核，完成了试任职期到期的中层管理人员的试任职期考核工作。组织完成了后备管理人才的选拔推荐工作。制定了员工岗位管理及员工职级薪档动态调整管理办法，打通了员工岗位发展通道及职级晋升通道。
五、建立健全人才引入机制，通过内部选聘、市场招聘和人才引进等方式不断充实人才；内外部培训相结合，不断提升员工专业素质，为公司高速、持续发展提供有力保障。20XX年充实了20人至建设集团中层、本部一般员工及子公司财务部负责人等岗位。
六、较好的完成了各项日常工作。人力资源管理的日常性工作多，且每件事都关系到员工的切身利益，来不得半点马虎。负责这些工作的人员，每天都能以高度负责的精神，认真办理每一项琐事，一年来，对公司本部员工及成员公司高管档案进行了统一管理；及时完成了劳动合同的签订、续订、解除、终止等工作；按时为员工办理了五险一金的缴纳及增减手续；顺利完成了20XX年以来的企业年金补缴工作；及时完成了员工工资核算、汇总、考勤审核工作；完成了月度、年度绩效考核及绩效工资发放工作；完成了员工技术职称评审、推荐、申报工作；保质保量完成了各类人事、劳资报表的统计工作。
结尾：非常感谢大家阅读《人力资源部优秀员工事迹材料(精选5篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
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