导读：卫生院长竞聘演讲稿 篇一 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！首先，我要感谢领导人为我提供了参加水利勘测设计院院长演讲的机会。我叫***，23岁，大专学历，毕业于信阳医... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
此文《卫生院长竞聘演讲稿(精选8篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐，供大家学习参考！
卫生院长竞聘演讲稿 篇一
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！首先，我要感谢领导人为我提供了参加水利勘测设计院院长演讲的机会。我叫***，23岁，大专学历，毕业于信阳医学院临床专业。
他于2023年11月参加了这项工作。现在，这位医生参加工作后已被送到市立医院今一步学习。
医院副院长不仅是一项权利，更是一项重任。他必须有强烈的责任感。利用我的医学知识来引导您为人类健康服务是我的理想选择。我的竞聘优势是：
1、 具有高尚的医德和沉着的品格。我有很强的责任心，做事认真、诚实。一个卫生院的管理者，德与才必须兼备，缺一不可。
2、 具有丰富的临床工作经验。在中级人民法院院长竞聘稿工作的一年多时间里，我大部分时间是在临床工作岗位上度过的。我认真做好临床工作，并通过参加培训学习，大大提高了自己的业务水平和能力，在临床管理方面，具备了一定的能力和丰富的工作经验。
三、专业过硬，熟知政策。我所学的的专业是临床专业。医改后，乡镇卫生院的职能主要是公共卫生服务。
为当地居民提供基本医疗和预防保健。我熟悉新出台的农村卫生政策，我将结合本镇实际情况，融会贯通，制订出能很好地促使本镇卫生事业发展的工作方案。
如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸走上卫生院副院长的工作岗位，我将不辱使命，把握“着力点”，找准“切入点”，触动“共鸣点”全力以赴协助院长管理好适应社会主义市场经济条件的卫生院。
一、深入到乡村、社区、学校，深入了解民情，了解乡镇的卫生状况，了解农民对健康的需求，了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见，努力协助院长做好管理工作。
二、建立选人用人机制。创新用人制度、建立劳动合同制，按合同管理考核，维护企业和员工的合法权益，进行四年一轮的全方位竞聘上岗，形成制度化、定期化、流动化，为员工创造竞争的舞台，变员工“身份管理”为“岗位管理”，提高员工积极性。
3、 建立激励机制，全面实施绩效管理。在适当的时候，推出薪点工资制度为主的基本工资制度，建立多种分配形式相结合的工资分配体系，使工资分配向优秀人才、关键岗位、医疗一线以及工作业绩突出的员工倾斜，调动员工的积极性、主动性和创造性。
四、建立培训学习机制，重点是要竞技体院副院长竞聘演讲稿、信念教育与企业远景发展目标教育，提高员工的思想素质；通过抓员工的职业道德修养教育与抓法纪教育，提高员工的遵纪守法素质；通过优质服务意识和感恩教育，提高员工对患者、对社会、对企业的责任感；通过技能培训和职业发展教育，提高员工解决实际问题的能力和素质，立足岗位成才。
五、加强卫生院的自身建设。卫生院必须要依靠服务才能维持生存，首先应规范卫生院的管理，一切活动依据标准，一切指标落实到人，一切评价应用事实的数据。
1、保证一定量的技术骨干。通过多种途径，培养更多能满足全镇基本医疗需要的医务人员。
2。根据医院的实际情况，抓好医院医疗科室建设和适合农村村民的专业化建设。
因为山高，我学会了攀登；因为路长，我学会了奔跑；因为热爱，我选择了医护事业；因为执着，我会追求卓越。尊敬的领导人和法官，如果我的社会福利院副院长的演讲取得成功，我将永不辜负您的期望。
我的演讲完毕。谢谢大家！
卫生院长竞聘演讲稿 篇二
大家好！我叫###，31岁，中共党员，本科学历，主治医师，年进入西村中心卫生院做临床医生，至今任西村卫生院的分院副院长，主持全面工作。从事卫生事业来，始终认认真真学习，热情服务患者，精心细致抓好分院管理，较为出色地完成了各阶段的任务，多次被区卫生局评为先进卫生工作者、优秀党员等荣誉称号。
以往的工作，得到了各级领导的关心和指导，得到了同仁们的热心支持，我当以更大的努力回报各位同志的厚爱。今天参加卫生院院长岗位竞聘，是希望能够在新岗位上为我区卫生事业科学发展做出更大贡献，更好地服务社会主义新农村建设，经过思考，我感觉自己具备竞聘岗位的各项条件，并且具备以下优势：
一具备加强学习能力和专业能力。
我一向比较注重学习，刻苦钻研业务知识，曾在萍乡煤矿集团总医院普外科进修一年；后参加成人高考进入宜春学院专修临床专业，分别取得专科、本科学历和主治医生职称；多次成功地做过外科、妇科、剖腹产等手术，积累了丰富的知识，得到了患者的广泛好评。
二具备较强的协调能力和管理能力。
我在西村卫生院的分院主持了五年工作，在业务管理、队伍管理、财物管理和基础设施建设等方面积累了丰富的经验，在与乡镇政府、基层行政村以及周边学校、银行等方面打交道过程中，锻炼了较高的沟通协调能力，能够得心应手地开展各项工作。工作思路清晰，能够抓住主要矛盾，兼顾细节，统筹规划安排各项工作，能够应付各类突发事件和应急事件，正确处理处理医患纠纷，化解矛盾，综合素质较高。
三具备良好的大局意识和政治素质。
作为一名党员，我时刻严格要求自己，认真学习党的方针政策，贯彻执行党的的路线。工作中，不但倾情为患者提供优良的服务，而且热心服务于本院职工，关心同事的学习生活，营造和谐的人际关系。在实践锻炼中，自身协作意识、服务意识、大局意识也得到了增强。
回顾个人成长的经历和工作中取得一些成绩，离不开党组织的精心培养，是领导和同志们一贯支持的结果。如果能够再次得到组织和领导的支持，我将不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的厚爱。具体来讲，要做好以下几点。
一围绕中心，服务大局。
我将紧紧围绕我区卫生中心工作，贯彻执行上级决策，统筹安排卫生防疫、医疗业务、管理服务、医院建设等各项工作，创造良好的经济效益和社会效益。要高度重视医改工作，成立医改工作领导小组，制定实施方案，明确医改工作目标，加强绩效考核，将员工工作数量，工作质量，工作业绩，职业道德，群众满意度等工资挂钩，完善分配制度，调动本院职工的积极性；要坚决执行国家基本药物制度，实现零差价，维护好群众利益；要高度重视社区医疗服务工作，单独建立一支社区服务队伍，专门从事外访、体检、健康档案管理等工作，推进社区卫生服务向专业化、标准化、正规化方向发展。
二加强硬件建设，强化内部管理。
结合国家政策，争取上级资金支持，适当添置硬件设备，做好所有设备和基础设施的保养工作，进一步改善医疗条件；要结合实际，进一步完善人财物、薪资福利分配、设备管理、安全管理、劳动纪律等基础制度，力行节约，以最小的投入换取最大的收益，提高管理运行质量。
三多措并举，打造业务精湛、思想过硬的基层卫生队伍。
人力资源是第一大资源，对于卫生院的可持续发展具有决定性意义。要积极与上级部门、大型医院、医学院等加强联系，积极为医务人员专业培训争取更多的机会；要适当放宽政策，积极支持人员外出参加在职教育；要合理配置人才资源，给人才留下发挥才华的空间，做到人尽其才，惜才爱才；要出台激励措施，激发人员创业干事和科研的.热情；要以岗位轮换、内部培训、结对帮扶等形式培养全科医师，实现多技多能，提高人才利用率；要充分发挥党政工团各系统的作用，强化思想教育，提高职业道德素质，打造业务精湛、思想过硬的基层卫生队伍。
四创新思路，创建人民群众满意的和谐卫生院。
要优化服务流程，提高队伍服务意识和责任意识；定期召开医患交流会议，健全医患沟通机制，以到位的沟通和优质服务，坚决杜绝医疗事故，尽量避免医疗纠纷；同时，要与政府部门、社区行政村、周边企业等加强联系，为卫生院发展创造宽松的外部环境，一旦产生医疗纠纷，利用各类社会资源快速化解。同时，开展卫生院文化建设，组织丰富多彩的宣传教育和文娱活动，营造团结协作、积极健康的氛围，激发职工工作积极性，提升卫生院的社会形象，创建人民群众和职工都满意的和谐卫生院。
各位领导，组织的培养教育和多年的副院长岗位锻炼已经让我成长为处事稳健、作风优良、能够独当一面的年轻干部，如果承蒙大家的信任，让我走上新岗位，我将全力以赴，以切实的行动出色履行的职责，决不让组织失望！
谢谢大家！
卫生院长竞聘演讲稿 篇三
关于卫生院院长的讲话1尊敬的领导、评委和同事：
首先，我有丰富的临床工作经验和专业知识。年参加工作，一直在从事临床外科工作，同时在医院外科、骨科进修各一年，通过十多年的磨炼，我的业务水平在乡镇卫生院中处于了一定的地位，对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床经验，为此曾聘任为县卫生院副院长，对医疗质量管理，公共卫生管理知识十分熟悉。
第二、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的能力。从开始担任镇卫生院副院长以来，协助院长对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有计划、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各个因素合理安排、充分利用，优质高效地完成各项工作任务。使我院的农村公共卫生工作，已经逐步规范化，使我院的医疗管理工作也已经规范化，我院的护理质控以及医院感染管理质控，多次得到上级质控组的表扬和肯定。
医务人员的专业素质也有了很大提高。三年来，每一位年轻的医务人员都被送到上级医院深造。
第三，要有高尚的医疗道德和良好的工作作风。我做事认真、诚实守信、待人真诚、勇于承担责任，在日常工作中做到尊重病人、尊重职工，处处以病人为中心，做工作时以身作则，身先士卒，同时也能充分调动每位职工的积极性，在医院职工中，在群众中满意度也得到了明显提高。
第四、具有任劳任怨的优良品质，我把医院当成家。由于我从事外科临床工作，时时都有急诊手术，需要科室人员的积极合作，全年几乎没有休息天，都吃住在医院，在医院守着岗位。
首先，应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变，以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村，主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。因此，要积极配合上级卫生职能部门，深入农村，作好宣传、预防、保健、会诊等工作。
以人为本，勤政为民。作为一名优秀的校长，理解以人为本有两层含义，不仅包括医务人员，还包括全村村民。医务人员和村民是我国乡镇卫生院发展的基础。
现在，我们的卫生院存在着人才缺乏，人员素质低，同时也留不住人，长期以来，卫生院设备简陋、待遇低下，致使稍有才能的人员，都纷纷跳槽，加剧了卫生人才匮乏的恶性循环，我们必须要想办法留住医务人员，同时提高医务人员素质。留住人才，首先要改善医务人员工资待遇，第二，如果给不了职工物质上的满足，就要想办法在精神上满足职工，拓展医务人员的个人发展空间。提高医务人员的工作积极性。
同时，了解村民，为他们提供优质服务是我们工作的重中之重。
二是加强自身建设，树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手：一是保证一定量的技术骨干，通过各种方式，培养一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。
二是根据乡卫生院的实际情况，做好乡卫生院重点发展方向，我不提倡高端技术，但我们要有能力解决农村常见病、多发病，要有能力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。三是要积极配合上级**、卫生行政部门，做好新医改制度的实施，做实、做细农村公共卫生工作，在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上，贡献我们卫生院应尽的一份职责。
三是以企业和公共卫生为重点，管理为重。要在不同的时间扮演着不同角色，不同的职责，切实履行起、履行好院长职责。一方面要加强自身业务和理论学习，另一方面要加强领导艺术、财务等方面的管理知识学习。
院长要带头营造浓厚的学习氛围。同时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么，乐于奉献，做到言正行正身正，管理自己的“一阵子”，又要管好自己的一辈子。
第四，做好员工满意的协调员。团结产生力量，凝集诞生希望。以政治统一职工思想，以严明的制度管理职工劳动纪律，以合理的分配激励职工干劲，以学习进修提高职工专业素质，尊敬的各位领导、各位评委，请你们支持我、信任我，相信我，没错的!
我的演讲完毕。谢谢大家!
卫生院长竞聘演讲稿 篇四
领导和同事：
今天站在这里参与医院院长的竞聘，我既荣幸又非常感慨，因为如果没有各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，我不会扎扎实实地走到今天乡镇卫生院院长竞聘报告;如果没有你们的鼓励和支持，我不会像今天这样理性和成熟。今天，我满怀信信地走上舞台，希望用自己的知识和能力回报大家和医疗事业。
第一部分，个人情况。
我今年岁，(是否)党员，学历，职称。我于今年3月从中医学院毕业，进入医院，先后从事和任职。工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。
因此，我总是勤勉和勤奋。我工作努力，先后荣获荣誉称号。
第二部分，优势介绍
首先，我善于学习，有扎实的专业知识。21世纪是学习的世纪，多年来，我从未放弃过充实自己的机会，在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习，工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学习，取得了文凭，掌握了扎实的专业知识，并积极用在临床实践中。可以说，我为知识储备的下一步工作打下了坚实的基础。
第二，我热爱医疗事业，有熟练的工作经验。我参加了年的工作，一生中最美好的时光都献给了医疗事业。我对医疗事业有很深的感情。多年来，我先后从事很多岗位，因为我无论在哪一个岗位都努力工作，力求不断提高，因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。
不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源，利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。
第三，我有很强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任、职务期间，曾多次参加、工作，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了基础。
四是我具有强高的综合素质。我参加工作以来，牢固树立了全心全意为医疗事业服务的思想，在工作中，办事讲求原则，讲党性，思想进步，能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合，在思想上与党**保持高度一致。工作中具有强烈的责任心和创新精神，经常自我加压加班。
我相信我的综合素质是值得领导信任的。
第三部分，岗位认识
各位领导，各位评委，医院院长这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。他必须不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，配合上级部门做好医院的管理工作，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证本院医疗水平良性发展;管理和调动现有员工的积极性和主动性;同时在各部门负责人的协助下，抓好各部门的人员管理、甄选、培训、激励，并指导员工达到目标;同时还要搞好与当地**的关系，为本院的业务发展营造一个宽松的环境。
第四部分，工作思路
如果我有幸在比赛中获胜，我将从以下几个方面着手：
一是要诚心诚意团结起来，做好医院的各项工作。多年的工作经验和教训告诉我，同事之间的支持、理解和友谊比任何事情都重要。在团结方面，要正确定位，正确认识和对待自己，顾全大局，一言不发。
在工作过程中，要向上级部门请示，使管理科学化、艺术化。同时，要敢于指挥，善于创新，勇于担当。在生活中，我们应该多关心同事，多理解，多鼓励，多支持。
团结他们一道献身医疗事业。
第二、加强医疗队伍建设。
人力资源是一个群体发展的不竭动力和力量源泉。同样，医院的发展也需要一支业务精良、素质过硬的团队。因此，组建一支能够战胜对手的团队非常重要。
首先，我将建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子;其次，我要实施人才培养战略，为医院培养出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。此外，为使医院全面可持续发展，我将进一步推进和深化全院职工思想教育工作，提高医院的凝聚力和战斗力。
三是全力以赴建设现代中医院，实现双赢。如今，医疗市场竞争日显激烈。因此，我会积极营造现代医疗服务氛围，努力引进先进医疗设备，提供良好的医疗环境。
积极改革病区设备，改善住院环境，使我院医疗水平迈上新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗服务渠道，以“服务要优、疗效要好、**要低”的服务宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得患者、市场、社会和经济效益。
第四、抓素质，抓作风，注重医风医德建设。如果我能够竞聘成功，我将以身作则，带动全院加强学习与修养，不断提高政治和业务能力，树立正确的荣辱观，自觉优良作风，抑制不正之风，强化医风医德建设，做到做人讲品德，工作讲医德，提升全院综合素质，力争使全院医风医德建设再上一个新台阶。
尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点，认真兑现上述诺言;让医生的称号因为我们的敬业而更加神圣，让这个世界因我们的奉献而更加幸福，更加和谐!!
卫生院长竞聘演讲稿 篇五
如果我有幸竞聘成功，我将从以下几方面入手开展工作：
第一、真诚讲团结，做好医院的各项工作。多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，胸怀全局，不搞一言堂。在工作中多向上级部门请示工作，做到管理科学性和艺术性。同时还要敢于指挥，善于创新，敢于承担责任。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。
第二、加强医疗队伍建设。
人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样，医院的发展，也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以，建立一支来者能战、战者能胜的团队至关重要。首先，我将建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子；其次，我要实施人才培养战略，为医院培养出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。另外，为使医院全面可持续发展，我将进一步推进和深化职工的思想教育工作，提高中医院的凝聚力、战斗力。
第三、全力以赴建设现代化中医院，实现双赢。如今，医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个现代化的医疗服务氛围，争取引进先进的医疗院长竞聘述职报告设备，提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗服务渠道，以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。
第四、抓素质，抓作风，注重医风医德建设。如果我能够竞聘成功，我将以身作则，带动全院加强学习与修养，不断提高政治和业务能力，树立正确的荣辱观，自觉优良作风，抑制不正之风，强化医风医德建设，做到做人讲品德，工作讲医德，提升全院综合素质，力争使全院医风医德建设再上一个新台阶。
卫生院长竞聘演讲稿 篇六
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！非常感谢能有这么一个和大家共同**乡镇卫生院建设的机会！我叫***。 我今年33岁。 我具有* *教育背景。 我于1995年考入百色国家卫生学校，主修医生。今天，我竞聘**乡医院院长。
乡镇卫生院是干什么的？这里已不用我多说了，中共**、国务院在2002年13号文件中已经明确了：乡镇卫生院以公共卫生为主，综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。
我们今天站在这里，更多的是为了**乡镇卫生院未来的发展思路和改进措施。
首先，我认为乡镇卫生院建设之所以陷入困境，一个主要原因可能是多年来乡镇卫生院定位不准确。长期以来，乡镇卫生院定位于“赚钱自养”的一所医疗机构，而不是承担农村初级卫生保健，疾病控制和卫生监督以及对村卫生室和乡村医生管理职能的农村公共卫生机构。同时，有的职能部门总是把乡镇卫生院建设确定在“提高医疗服务能力和水平上”，提出了不切实际的发展目标和要求，而丧失了乡镇卫生院应有的公共卫生职能。
这种方向的错失，带来了错误的信息，即“乡镇卫生院是赚钱的，之所以搞不好，是因为缺少赚钱的能力”，从而进一步加大了对乡镇卫生院公共卫生职能的忽视，加大了乡镇卫生院摆脱困境的难度。
那么，推进乡镇卫生院发展的关键是什么？
我个人以为：
1、首先应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变，以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村，主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。
2、 努力掌握现代医院的管理方法。规范和规范医院管理，实行医院综合目标管理责任制。这样才能提高医院的医疗质量和服务水平，也是医院生存和发展的关健之一。
3、 乡镇卫生院在加强自身建设的同时，要充分发挥其在农村**医疗卫生网络中的枢纽作用。
卫生院长竞聘演讲稿 篇七
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
非常感谢局党委对我过去工作的肯定和信任，使我有机会能站在这里参加宋洛卫生院院长竞聘活动，为此，我感到非常地高兴！同时也借这个平台向在座的各位领导、评委、同仁**一下我对新时期下乡镇医疗卫生工作的认识和看法，并学习各位竞聘者的先进思想和观念。
乡镇卫生院是农村卫生工作的基础，是农村“**卫生网”的中心环节，特别是在新的医疗卫生体制改革形势下，成为为广大农村居民提供基本公共卫生服务和基本医疗服务的重要窗口。随着经济的迅速发展，农村居民的卫生和健康意识不断提高，基本医疗保障体系不断完善，从而对乡镇卫生院的发展提出了更高的要求。作为宋洛卫生院的现任院长，就更需要以一个全新的工作思路来思考卫生院的发展创新，同时以清醒的头脑、敏锐的嗅觉来执行新医改的相关政策、方针。
我想从以下几点表达我的想法和想法：
一、科学发展、更新观念。随着经济的快速发展，患者对医院医疗服务的技术水平有了更高的要求。过去，卫生院一直注重自身建设，特别是硬件设施建设，忽视卫生人才建设。
新的医疗卫生体制改革形式下，要求乡镇卫生院更多的注重于卫生人才队伍的建设，形成“进的来、留得住”的人才引进模式，为乡镇卫生院增添新鲜血液，补充活力，提高卫生院的综合医疗服务水平。
2、 坚持林业卫生局领导的总体思路，共同发展医院。做好上级部门工作，发扬小而大的思想，改善设备和人才不足的现实，相互协调。实行竞争上岗、择优选用，采取请进送出的方针，全面提升本院的凝聚力和形象，同时改善就医环境，使患者感觉到舒心的就医条件。
把执行规章制度放在首位，有严格的管理和要求。
3、 抓住新医改带来的机遇，转变服务方式。在新的医疗卫生体制改革下，乡镇卫生院必须转变服务模式。不能再像以前在医院等着患者来开展医疗服务，而是要求我们主动深入到村组，主动的为老百姓提供综合的医疗保健、健康教育、慢性病管理等十一项基本公共卫生服务于一体的新型卫生院服务模式。
我于1995年6月毕业于恩施医专，长期在基层从事医疗卫生工作，在努力做好自己业务工作的同时，不断加深自身业务学习和思想建设。于2010年通过自修取得了长江大学本科文凭，并不断通过思想政治学习，通过党组织的考验成为了一名共产党员。今天，我可以站在这里竞争宋洛医院院长的职位。我认为我有以下优点：
1、 组织教育培养了我进取的决心。1995年从学校毕业后，怀着对卫生事业的满腔热忱，先后在阳日卫生院、长坊卫生所、宋洛卫生院等基层卫生机构参加工作。参加工作以来，我们严格要求自己，积极要求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。
2、 不断学习，提高综合水平。参加工作以来，不断加强自身学习，多次参加了全区组织业务培训，特别是担任卫生院院长职务后，先后多次参加了医院管理培训班，使自己的管理能力不断提高、完善。
3、 多年的工作使我更加了解了宋洛乡的情况。我在宋洛乡工作已达十余年，多年在宋洛乡基层工作和与老百姓的交往，使我更加明确老百姓需要什么，如何开展工作才能得到老百姓最大的支持，使国家的各项政策实施得到了事半功倍的效果。
4，能够与各单位协调。在担当宋洛卫生院院长职务的期间，经历了非典、甲型h1n1流感、手足口病等重大卫生事件的考验，能够做好这些重大卫生事件的防控工作，除了林区党委**的英明决策、卫生局及疾控中心的合理安排部署和大力支持外，还得益于乡党委**、二级单位、村卫生室的鼎力支持。在开展各项重大卫生事件防控中，我积极向乡党委**争取支持，与二级单位积极协调，积极组织村医协助，才使全乡未出现暴发疫情和重大公共卫生事件，保证宋洛乡的一方平安。
五、狠抓医疗质量，无重大医疗纠纷案件发生。担任院长职务后，严格贯彻医疗质量万里行活动，完善相关医疗安全工作制度，定时开展业务学习和医疗安全自查，强化医疗服务技能，杜绝麻痹大意，在任期间无重大医疗安全事件发生。
6、 能够严格执行卫生局的各项政策和安排。在任期间，坚定不移的执行卫生局党组的各项指示，能够认真的完成卫生局安排的各项工作任务，积极响应卫生局的号召，认真搞好思想政治学习，全面提升卫生院服务形象。
发展乡镇卫生院是党的惠农政策的重要组成部分，也是农村卫生事业的重要组成部分。如果这次能够得到局党委的信任、同仁的支持，有幸担任宋洛卫生院院长职务的话，我将努力做好以下几个方面的工作：
1、 积极贯彻局党委政策，认真完成卫生局交办的各项任务。本着“真抓实干，争创一流”的工作思路，争取使宋洛卫生院的各项工作处在系统的前列。
二、带好队伍。不断加强自学，全面提高管理能力，形成上下级医院合力。作为院长，将从自身做起，克己奉公，廉洁自律，做好表率，尽心为全乡老百姓服务，为职工谋福利，调动全院职工做好本职工作，使全乡老百姓真正得到实惠。
3、 积极深化医药卫生体制改革。认真研究医改文件，吃透实施细则，将医改各项工作做深、做细，严格落实好基本公共卫生服务各项工作，将党和**对人民群众的温暖真正在全乡人民身上得以体现。
4、 加强医院医疗服务水平建设。采取“送出去、请进来”的办法，把院内业务骨干和年轻血液送到上级医院和各大院校学习，把专家教授请进来进行业务指导，按照卫生局人才引进政策，吸收新鲜血液，在岗学习提高整体能力，更好地为患者服务。
5、 积极争取项目支持，并通过自身努力，加强医院各科室建设，更好地为患者服务。
如果本次我竞聘失败，说明我自身还存在很多缺点和不足，我将一如既往的扎实做好本职工作，并通过今天的竞选，寻找差距，向优胜者学习，不断的完善自我、提升自我，求真知，长见识，学本领，尽心的为老百姓服务。并对新任院长的工作全力支持，促进全乡卫生事业又好又快的发展，促进全区新的医疗卫生体制改革工作的顺利推进。
我的竞聘演讲完毕，有很多愚见和不足之处，请各位领导、各位评委、各位同仁批评指正，谢谢！
卫生院长竞聘演讲稿 篇八
演讲：________
姓名单位
日期：______年_____月_____日
大家好！我叫，首先感谢局领导给予了我这次“公开、公平、公正”的竞聘机会。
我今年29岁，大专学历，医师职称，xx年毕业分配到医院，xx年担任防保科主任，xx年担任院长助理职务主管防役和后勤。今天，我竞聘乡镇中心医院院长。
卫生院院长是一个医院的领头人，所以，卫生院院长不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。利用我的医学知识来引导您为人类健康服务是我的理想选择。我的竞聘优势是：
一、具有高尚的医德和沉稳的性格
我做事认真、诚实守信。一个卫生院的管理者，德与才必须兼备，缺一不可。医德给人以口碑，稳重给人以形象，展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。
这是院长特有的气质和风度。我觉得我已具备这一点。当他担任预防和保险部门主任时，他在全镇服务了30000人。 在此期间，没有传染病的流行。
二、具有广泛的群众基础
工作多年来，对领导尊重，与同事友好相处，亲如兄弟姐妹，一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。
三、综合组织协调能力强
我能很好地协调好卫生院与卫生局、乡**、疾控中心、妇幼保健所的关系，协调好院内各科室之间、职工之间的关系，搞好与兄弟单位之间的横向联系，取长补短、资源共享，其中尤其要注重高层次的协调，以赢得领导们对卫生院工作的支持，来促使本乡卫生事业的良性发展。
四、专业过硬，熟知政策
我是科班出身。有丰富的临床经验。医改后，乡镇卫生院的职能主要是公共卫生服务。
我们将为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构，我熟悉掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际情况，融会贯通，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。
如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸走上卫生院院长的工作岗位，我将不辱使命，根据国办发《关于农村卫生改革与发展的指导意见》精神，把握“着力点”，找准“切入点”触动“共鸣点”全力以为实现这一目标我的措施如下，具体来说：
一、创造良好的社会效益。
一。自强：要加强医院内部管理，全面改进实际工作，进一步提高服务质量，彻底改善医疗环境。
2、宣传广：通过电视、**、网络大力宣传我院的新环境、新服务、新技术，开展24小时**、网络专项服务。我们将重点选择我们的老专家，业务精英和服务标杆。
加强与周边县市的沟通，建立良好的周边关系，联系注册当地医生，扩大患者数量，吸引更多患者前来看病。使我院优势凸显远近闻名。
3、百姓赞：说什么都比不上老百姓的口碑，我们用过硬的技术水平、亲切的服务态度，方便的就医环境使老百姓口口相传、一一推荐、成为住得起、愿意住、放心住的品牌医院。我们也将时刻为人民的健康做好准备。
二、实现良好的经济效益。
一。营造民主、廉洁、人性化的工作环境。廉洁行政，民主决策，学术事务公开，不搞家长制，不说话。充分尊重广大职工的意见，完善职工代表大会制度，院领导定期向职工代表述职，培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
2、重视人才，坚持科技兴院。医疗市场的激烈竞争是人才的竞争，医院是一个技术密集型的部门。对人才的作用显得至关重要。
必须坚持“请进来、送出去”的方法，加强省级和国家级医院的联合，尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，靠事业、待遇、感情留住人才。为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养青年骨干。
同时，要充分调动全院职工的积极性和创造性，积极鼓励他们成为值班人才，切实履行对我院建设的责任。拓宽进入渠道，公开招聘，招收人才。克服我院人才匮乏的局面。
建设适应社会主义市场经济条件的医院。
因为山高，我学会了攀登；因为路长，我学会了奔跑；因为热爱，我选择了医护事业；因为执着，我会追求卓越。各位领导和评委，如果我在比赛中获胜，我将永远不辜负你们的殷切期望。
我的演讲完毕。谢谢大家！
结尾：非常感谢大家阅读《卫生院长竞聘演讲稿(精选8篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
编辑特别推荐：在党务安排会讲话范文，活动启动仪式县领导讲话稿三分钟，文艺节目领导讲话，谋事要实党课讲话稿，家长会语文老师发言稿， 欢迎阅读，共同成长！