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企业党委工作计划范文

作者:韩子墨2023-09-15 10:43:49

导读:第1篇:企业党委工作计划范文 一、围绕“四个晋能”,突出两个重点,提供政治保证 1、深入学习贯彻党的十八届三中全会精神。认真学习领会深化国有企业改革的精神实质,准确把握... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第1篇:企业党委工作计划范文

  一、围绕“四个晋能”,突出两个重点,提供政治保证

  1、深入学习贯彻党的十八届三中全会精神。认真学习领会深化国有企业改革的精神实质,准确把握集团发展面临形势和任务,针对集团转型发展组织解放思想大讨论,集团班子组织一次高层次理论研讨、集中学习,组织二级单位班子成员轮训班,原原本本学习领会中央精神,不折不扣推进改革。进一步加强形势任务教育,广泛开展主题宣讲、专题讲座活动,推动全会精神和集团发展战略进基层、进一线、进班组,着力营造浓厚的学习氛围,用十八届三中全会精神统一思想、凝聚力量,用改革创新的精神全力打造“四个晋能”。

  2、进一步引深群众路线教育实践活动。重点突出信念教育、长效机制、深化整改三个方面。信念教育方面,坚持党委中心组学习,组织理论学习务虚会议,开展理想信念、宗旨意识、群众观点学习教育,引导广大党员干部模范践行社会主义核心价值观,始终坚定“三个自信”。长效机制建设方面,将教育实践活动学习教育、调查研究、查摆问题、落实整改中好的工作方法进行总,切实抓好制度体系建设,并建立跟踪、落实机制,确保制度执行到位,逐步强化令行禁止的执行力。深化整改方面,组织经常性的回头看,不断深化“五位一体”、“六个专项”整改活动,将整改成果进一步巩固,防止反弹,加大力度推进长期整改任务,进一步落实整改责任制,强化工作措施,坚定不移落实整改。

  二、围绕实力晋能,加强队伍建设,提供人才支撑

  3、强化领导班子建设。继续深入开展“四好”班子创建活动;不断规范各级领导班子议事规则和决策程序,坚持“三重一大”集体决策制度,提高*决策的质量;进一步配齐、配好、配强各级领导班子,重点选准选好各级领导班子一把手,注重选拔配备70后、80后优秀干部进班子,优化班子构,形成合理梯次,提高各级班子的凝聚力和战斗力。

  4、加强干部队伍建设。围绕集团体制机制改革,进一步深化干部人事制度改革,完善干部任免管理实施办法和干部考核评价实施细则,改进干部考察考核方式,规范公开选拔和竞争上岗,从严把握破格提拔,完善干部交流和回避制度,严明干部选拔任用工作纪律,提升干部选用公信度;积极探索和实践后备干部队伍建设的新思路、新途径,出台后备干部队伍管理办法,选拔、储备一批后备干部队伍,建立后备干部信息库,采取多种形式加强对后备干部培养教育和实践锻炼。

  5、实施“3344”人才战略。扎实推进管理人员、专业技术人员、操作人员三大序列管理,切实加强经营管理人才、专业技术人才、岗位技能人才三支队伍建设,大力实施领军人才引进工程、紧缺人才开发工程、才培养工程、全员素质提升工程四大人才工程,不断完善人才培养、评价、配置、激励四方面人才机制,逐步建立符合集团发展战略的人才资源开发管理体系。上半年重点推进三个序列人才队伍建设工作,高技能人才建设要出台相关实施细则,年内要初见成效。专业技术人才建设要积极探索体制机制创新,重点在建立完善各项配套措施和制度办法上出成果。

  三、围绕创新晋能,加强组织建设,夯实组织基础

  6、加强基层党组织设置。坚持“企业发展到哪里,党的工作就要延伸到哪里”,消除生产一线空白队组、空白班组,对暂不具备条件的,可以采取联合、上挂、区域统筹等多种形式组建党组织,不断扩大党的组织和工作覆盖面。

  7、加强标准化支部建设。抓好“标准、流程、责任”,继续推进标准化党支部建设,出台实施方案和相关制度,推进队伍建设、制度建设、工作流程、阵地建设“四个标准化”建设,切实加强基层党组织建设,夯实企业党建工作基础,使支部成为促进企业转型发展的坚强战斗堡垒。

  8、创新党组织工作载体。切实加强基层班组建设,以“岗”、“区”、“队”创建为基础载体,组织好党内主题实践活动,以煤矿、电厂为重点,开展岗位描述、手指口述、技术比武、“党员示范岗”、“党员责任区”、党员身边无“三违”、党员身边无隐患等活动,引导党员立足岗位建功立业,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

  9、推进党建创新工程。抓好对标管理,按照“一单位一亮点、一板块一典型”的基本思路,,分板块、分层次打造一批由点到面到全局的党建创新精品项目、特色项目,创品牌,出经验,出成果,推出党建创新典型经验,通过典型示范,全面提升基层组织建设整体水平。

  10、探索混合所有制党建路径。总集团公司混合所有制企业党建工作经验,进一步研究和明确混合所有制企业党建工作原则,找准党组织基本定位,积极探索混合所有制企业党建工作的运行机制和活动方式,开辟晋能特色混合所有制企业党建工作新路径,并适时在全集团推广。

  四、围绕效益晋能,加强廉政建设,提供作风保障

  11、全面加强纪检监察系统性建设。制定出台集团《纪检监察工作系统性建设实施纲要》,对全系统纪检监察组织机构和队伍建设、制度建设、教育预防、监督检查以及惩处问责等工作内容进行梳理规范,明确目标责任和措施标准,构筑事前预警防范、事中监督控制、事后考核处置三道防线,建立健全具有晋能特色的廉洁风险防控体系。

  12、加强教育预防和监督检查工作。继续健全警钟长鸣的教育预防机制,认真组织“反腐倡廉教育宣传月”活动,开展警示教育现场学教等活动;梳理完善反腐倡廉制度,着力抓好贯彻执行;加大效能监察力度,将所有重点项目全部列入效能监察范围;积极探索“制度+科技”权力制衡模式的创新,在地市公司推开企廉网建设工作;综合运用纪检监察、监事会、审计、巡视、法律等手段加强监督检查,巩固深化“六个专项整治”成果,强化作风纪律,规范内控管理。

  13、继续加大案件查处和问责力度。实行综合治理,有效整合办案资源,继续加大案件查处和问责力度;分析案件中发现的问题,从体制机制上寻求治本之策,减少企业运营风险;进一步加强纪检监察信访和信息管理工作,注重舆情监控,完善预警干预和应急处置机制;严查重处群众反映强烈、造成重大损失或恶劣影响的典型案件,切实发挥警示和震慑作用,促进源头治理;加强纪检监察队伍建设,不断提升履职和保障能力。

  五、围绕活力晋能,加强文化建设,创优发展环境

  14、全面加强企业文化建设。继续打造“融入、聚力、务实、创新”为核心的现代企业文化,围绕集团vi系统规范使用推广、核心理念普及、综合能源集团社会形象、品牌塑造及安全文化落地四个方面展开,进一步加强全体职工对企业理念、行为和视觉三个识别系统的认知和认同,加强安全生产理念职工宣传,实现以文化促安全、以安全促发展,全面培育和树立国际化的晋能品牌形象。

  15、提升新闻宣传工作水平。充分发挥集团报纸、网站等媒体的功能,加强与中央、行业及地方主流媒体的沟通协调,整合力量,创新形式,注重策划,加强宣传,增强*引导能力;充分利用各种现代化信息手段积极宣传干部职工在转型发展中创造的新经验、新典型,为企业发展创造良好的*环境。

  16、加强企业*管理。构建和谐劳动关系,在全系统各单位建立健全职代会制度,进一步深化企务公开、*管理。开展“公开解难题,*促发展”为主题的企务公开活动;为进一步规范职代会建设,开展职代会创建活动;搭建好企业*管理平台,落实好职工的知情权、参与权、表达权、监督权,努力践行全心全意服务职工的宗旨,切实维护职工的合法权益,构建和谐劳动关系。

  17、切实发挥工会作用。深入开展劳动竞赛活动,大力弘扬劳模精神,落实劳模待遇,形成劳动光荣、工人伟大的良好氛围;加强工会组织建设,努力实现工会组织建设全覆盖和职工入会无遗漏。提高工会干部履职能力,转变工作作风,扎实开展面对面、心贴心、实打实服务职工活动,努力建好“职工之家”;进一步做好“送温暖”、“金秋助学”、“大病医疗互助”工作,为广大职工提供更贴心更到位的服务;广泛开展丰富多彩的职工文化活动,不断适应广大职工的文化需求。

  18、激发团青工作活力。搭建学习提升的平台,继续开展读书分享、青年大讲堂等学习活动,创新多形式、多层面的“导师带徒”机制;搭建实践建功的平台,深化各项“青”字号品牌活动,开展大学生采煤班组建设,引导青年参与安全生产管理,投身企业创新创效;搭建成长进步的平台,开展青年职业生涯规划,围绕集团人才战略,建立才的培养、选拔、考核机制,加大选优推优力度。工作方式上试行项目化管理和课题化运作;挖掘微博、微信等新媒体在青年思想引领、宣传发动、*引导等方面的功能释放。

  19、全面加强综合治理。积极探索集团社会管理综合治理新机制,制定集团“社会管理综合治理及稳定工作”,逐步建立健全定时点考核和评价机制;积极落实领导信访接待日工作制度,不断加强网上信访办理和舆情监测研判,及时排查不稳定因素,为集团营造和谐稳定的发展环境。

  第2篇:企业党委工作计划范文

  一、优化结构,提高素质,进一步推进领导班子和干部队伍建设

  20xx年是的开局年,做好开局年的各项工作关键在干部。我们要进一步推进领导班子和干部队伍建设,不断优化干部队伍结构,提*部队伍整体素质,着力培养建设一支德才兼备、群众拥护、勇于为公司改革发展冲锋陷阵、建功立业的干部队伍。

  坚持“德才兼备”的干部标准和干部“四化”方针,注意抓好党政一把手的选拔和培养工作,把政绩突出、廉洁自律、顾全大局的优秀年轻干部,选配到各级领导班子的党政一把手位置上。

  坚持中心组学习制度,加强政治理论和专业知识培训,不断提*部政治和业务素质。

  完善干部考核评价机制,加大对各级领导班子和干部的考核力度。拓宽干部考核渠道,多层次、多视角重点考核干部的思想素质和工作业绩。进一步完善干部绩效考核方案,充分发挥绩效考核工作对干部的激励作用。要建立干部年度考核档案写实制度,组织有效力量,对集团公司副科级以上干部全面开展绩效考核工作。

  加强后备干部队伍建设,加大培养、选拔优秀年轻干部的力度,坚持看主流、看本质、看发展,全面正确地看待年轻干部,努力为年轻干部脱颖而出创造良好环境。

  二、坚持标准,夯实基础,加强基层党组织建设

  认真贯彻《中共中央组织部关于进一步做好新形势下发展党员工作的意见》要求,遵循“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,着眼于始终保持党的先进性,坚持不懈地做好发展党员工作,不断增强党员队伍的生机和活力。坚持党员标准,认真履行发展党员工作程序,确保新党员的质量。抓好预备党员的培养、教育、考察和转正工作,切实落实责任追究制度。坚持放权不放任的原则,指导、检查基层党委抓好所属党支部的发展党员工作。切实加强入党积极分子队伍建设。按照动态管理、有进有出的原则,做好积极分子的整顿工作,给发展对象举办两期党的基本知识培训班。加大对基层党组织积极分子考察写实工作的检查指导工作力度。

  巩固和扩大活动的成果,落实各级党组织先进性教育活动整改方案的各项工作和措施,加强党员的日常教育和管理工作。切实抓好《长效机制方案》的落实,使党员“长期受教育,永葆先进性”。认真组织党员学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,切实履行党员的责任和义务。严格党员党籍管理,定期与集团直属党组织核对党员数据。

  三、加强党风廉政建设,构建教育、制度、监督并重的惩防体系

  要认真贯彻落实中纪委六次全会精神和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防*体系实施纲要》,努力构建与企业改革发展相适应的教育、制度、监督并重的惩防体系。

  深入开展权力观、利益观、道德观教育、党风党纪和正反典型教育,将反腐倡廉教育纳入党委“大宣教”工作格局。开展多种形式的党风廉政教育,提高教育的覆盖面和有效性。

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