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领导激励员工的讲话稿

作者:曲蔚然2023-08-17 17:10:09

导读:领导激励员工的讲话稿 篇一 总经理、全体管理、员工: 大家好! 今天是公历__月__日,在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

此文《领导激励员工的讲话稿(推荐6篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐,供大家学习参考!

  领导激励员工的讲话稿 篇一

  总经理、全体管理、员工:

  大家好!

  今天是公历__月__日,在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾,并对今年的美好前景作了展望,对当前的工作提出了明确指示。

  厉总的讲话,高屋建翎,为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。

  今天的会议,开得很成功,今天的会议,是一个集力量、鼓干劲的的动员会,希望大家牢记厉总和各位经理的讲话,在这里,我还要强调三点:

  第一点、牢记历史,不辱使命

  厉总的讲话,发人深醒,为我们指明了目标。我们开天公司成立于__年10月,经历了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了13年的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争,开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长,离不开厉总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。

  在这里,我郑重地向你们道一声:员工们,你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们,就没有我们的今天!没有你们,就没有现在的开天!虽然我们取得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长。我们的使命是:以尽可能低的成本,为客户提供更优质的产品,为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。

  第二点、齐心协力、精诚团结

  截止今天,我们公司现有管理、职工近200人,我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标,为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。我代表公司向你们宣布:开天就是你们的家,我们一定要尽可能地创造条件,让你们吃得更好,住得更舒适,工作得更安心,只是目前公司新的项目在上马,条件有限,还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,向上级反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

  第三点,忠于职守,尽职尽责

  我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影,在困难面前,要看到你们的身影,在危险时刻,要看到你们的身影,在重大任务前,更要看到你们的身影。

  你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们也会跟着进步。我们的经理、主管,也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。你们一定要严格遵守厂规厂纪,严格遵守操作规程,注意安全,服从领导,钻研业务。

  全体员工们,20__年已经过去,20__年又翻开新的一页,让我们在厉总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成20__年各项目标任务,为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

  领导激励员工的讲话稿 篇二

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家上午好!

  身为一名新员工,我非常荣幸能作为代表发言。感谢各位领导的信任,感谢各位同事的支持!

  今天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。

  也许在新进员工当中,也有同事和我一样,在春节过后,我们纷纷穿梭于求职的人群当中,可是我们为什么最后相约在联天,我想这大概就是联天她的魅力所在吧。

  正如对宾客而言,前台接待是宾馆形象的窗口,而在求职者的眼中,人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。从晓曼专业的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中,我感受到的不仅仅是他们的个人素质,同时也领略到了联天企业的文化氛围。接下来我被安排在房务中心实习,我深深感受到了领班刘姐的一丝不苟与细致严谨。而在接手办公室的工作时,非常感谢倪经理和范经理给了我很多帮助与指导,让我很快融入了工作环境,感受到了集体的温暖。我也从两位经理身上学到了认真做事,微笑待人!

  很高兴在上班的第二天,我参加了每月18号的经理会议。如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的判断,那么在贺总主持会议时,一首《我们是一家人》,如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中,在那美妙的旋律当中,我彻底地爱上了这里———联天。而几天后贺总亲自主持的企业文化培训,从企业的艰辛创业、用人标准,到运筹帷幄,怎样引领联天的未来发展方向,怎样提升员工素质及竞争力,都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心!让我在深深感受企业文化的同时,更是让我美美享受了一顿知识盛宴。

  贺总,联天宾馆的董事长兼总经理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在审视他。可在我眼中,贺总他———为人随和、好学善思,无论工作上还是生活上都认真严谨、注意细节、追求完美;工作上更是经常通宵达旦。我被其深深地感染,同时也很想和同事们分享:成功是靠汗水堆积起来的!其实,我们每个人是老板的员工,同时也是自己的老板,所以不管我们在哪个岗位,做什么工作,我们都应该拿出主人翁的精神,在实现自身价值的同时,也为联天为社会创造价值。我相信联天明天的灿烂也将是我们事业的辉煌!谢谢大家!

  领导激励员工的讲话稿 篇三

  各位大家现在好

  今天我将与大家一起分享创造你的未来,设定和达成目标的新方法好不好。那现在开始吧今天这个话题,我们将给到一些实用、有效的练习,监督你真正去做,我会引导你的心灵,集中你所有的精力,所以现在从始不要去想那些无关的事情。

  我想请问下大家,你的人生目标是什么比如你想挣多少钱想开多少份户有多少入金等等。事实上刚才有人说我要我想说这不可能,我问这位帅哥,你有过计划没有有没有给自己制造压力你的动力源在哪里请现在回答我。那今天我来帮助你去实现个目标好不好

  现在请大家用1分钟的时间回到自己的坐位,拿出你的笔记本翻到空白页。现在我要你随意发挥自己的脑子思维,想象并在日记本上写下个人成长的目标、如业绩方面、人脉方面、物质方面,给你们5分钟时间要快,比如你想成为什么样的人你要什么生涯规划是什么3年、5年、10年、或者20年你将改变什么想去什么地方旅游。当你写的时候,你想得到什么样的情绪交什么样的朋友需要什么样的家庭想与什么样的人共事是否想成为销售冠军我的个人收入是多少想开多少份户入多少金交多少位客户邀约多少人进呱呱反正自己想怎么写就怎么写你的价值观是什么加多少好友好,时间到(停下)太好了太棒了我们现在是不是列出了很多目标呢(是)实在太棒了。现在请你在刚才写下的目标后面填上你计划什么时候去完成它比如1年内完成在后面写1,2年内完成在后面写2目标没有期限,永远也不会实现。

  现在请选择强有力的业绩3个目标,并写出来你将1年内要完成它的理由,坚决完成的理由,现在你写下3个你明年去完成的目标。

  下一个写下物质目标,开始吧,你们有3分钟的时间,如你想有辆车,想在深圳买栋房,想拥有游艇,在10年或20年后想要的你想拥有的,是否有些夸张的目标,直升机,私人会所,太平洋小岛,送给父母的礼物,(呼)一个厨师办一家人做些丰盛晚餐,佣人、私人保安。

  好(停)你已经列下了物质目标,你写了很多,你是否觉得很好玩,甚至你会说“说得容易”是的,确实很难,但我会要求你按你上面所写的个人成长目标一步一步去实现它。我要你按顺序(按部就班)去行动。去写下你承诺的目标,1个月、1年、3年、5年完成的目标。当我们写下这些目标后,事实上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能实现,重要的是你也不知道怎么去完成这些目标或者看时间够不够,可是你是否要坚定的去完成它,你承诺越多,你就能够越早完成目标。

  好了,到现在为止。觉得对自己有所帮助或有点觉悟的,请举手示意一下。好,手放下

  很好太棒了现在我们来完成最后一个练习。写下一年内必须完成的经济目标。并在后面注明为什么你要在一年内完成它们的理由。让你把它写下来,是让它成为足够推动你去完成的理由。你已写了几个很明确的目标。并各有各的理由,还要在一年内完成的决心。我想请问如果这几个目标你都在一年内可以完成,你有什么感觉。如果你在生活的某些地方得到了成长,如果你得到了你想要的一切结果,有了一定的经济承受能力,你会对你自己有什么看法。你对生活、对乐趣、对生命,以及设立的目标完成的能力,有什么见解。想想看,如果你的目标设立得不够清楚,或需要更好更大的目标,并回头去探讨它们或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法,你就拥有达到目标的途径了。当然,你会以这几个目标为持之以恒的基本导向。你更会每天去检测完成他们的程度,你会把这几个目标写在日记本或者写在很显眼、很容易看到的地方。这样你就有了工作的热情和动力,这样好不好(好)。现在我要你们马上行动,在没有完成它之前,决不要轻意放弃它。如果你的目标里有,我要开户、入金,那么从现在开始你得拿起电话或打开qq对你的客户说出你让他开户的理由。为什么要他开户,对不对(对)。你会使出你的浑身解数,充分利用你的说服能力和你潜意识能力让客户开户。如果你的目标是拿高薪或买辆车什么的,那么也请你拿起你的电话或打开电脑与你的客户沟通,是不是(是)。所以今天将是你人生的一个转折点,是你最忙碌的一天,也是你梦想的开启。

  要马上去做我要你享受你工作的压力和乐趣,保持竞争和热情,你将会在我这里学到从来没有听过的秘密。谢谢

  领导激励员工的讲话稿 篇四

  同志们:

  我们对过去几年的工作进行了认真总结,在公司党支部的正确领导下,公司总体工作扎实、队伍稳定,有一个比较坚实的基础,经过全公司上下的共同努力,我们在水网建设、市政管理和园林建设管理等工作中取得了令人瞩目的成绩,所有成绩的取得都凝聚了公司干部员工的辛勤汗水。尽管我们取得了较大的成绩,但是也还应当看到,我们在基础管理工作中,在机制建设、制度建设上、在各项责任制考核上和在安全生产上,还存在着这样或那样的问题,这些问题的存在,暴露了公司干部及员工在思想、作风、纪律和管理方面存在的突出问题。

  为切实强化管理,转变作风,严明纪律,改进工作,进一步调动广大干部员工干事创业、加快发展的积极性和创造性,公司党委决定,从9月3日开始至12月31日结束,用这几个月的时间,在全公司深入开展以“思想作风纪律教育整顿”为主题的工作作风整顿活动。这次动员大会的主要任务是,认真分析公司各级干部作风和行业作风建设中存在的突出问题,明确活动的总体要求、目标任务和方法步骤,动员全公司各部门和广大员工迅速行动起来,扎实开展好这项活动,在全公司营造积极向上、求真务实、规范有序的工作氛围,全方位提高公司管理水平。下面,我就开展作风整顿活动着重强调三个问题。

  一、统一思想,正视问题,充分认识这次作风整顿的重大意义

  工作作风体现企业的形象,关系人心向背,影响事业发展。严明的纪律、良好的作风始终是我们管理上水平、企业增效益的重要保证。近年来,公司上下在公司党支部领导下,抢抓机遇,团结奋进,朝着现代公司目标迈出了坚实步伐。回顾近年公司发展历程,我们之所以能够在基础较差、困难较大、矛盾较多的情况下,保持了企业健康发展的良好势头,其中很重要的一条,就是坚持把加强作风建设作为推进公司发展的重要一环紧抓不放,不断强化对干部员工的教育和管理。特别是通过保持共产党员先进性教育活动的开展,全公司进一步加强自身建设,强化内部管理,工作效能明显提高,广大干部员工紧紧围绕公司中心工作,忠于职守,奋发向上,为推进公司发展做出了积极贡献。应该充分肯定,公司干部员工队伍的主流是好的,工作作风建设的成效是显著的,也涌现出了一批先进个人。正因为如此,公司改革与发展才有今天这样的崭新局面。

  但是,我们也要清醒地看到,对照公司的标准、要求,对照衡量我们的工作,与经济发展服务的任务相比,我们的工作作风和行业作风还存在一些需要解决的问题,有的甚至还相当突出。我认为,这些问题集中表现在以下几个方面:

  一是安全意识淡薄,习惯性违章时有发生。安全生产打不了折。可是我们在日常工作中,有的人常用经验办事,对一些必须采取的安全措施都觉得没关系,无所谓,不怎么样,习惯性违章随处可见。还有一些人,思想麻痹,安全意识差,只会埋头干活,不顾自己及别人的安全。

  二是艰苦创业、同舟共济精神不够,主人翁精神还没有真正树立起来。计划经济体制下的思维定势、行业优越感和易于满足、安于现状的安逸思想不同程度存在,等、靠、要、懒、散、混、推等消极被动思想还有相当市场。有的干部员工缺乏强烈的市场意识、竞争意识和效益意识,盲目乐观,只想待遇,不想奉献,在个人利益上期望值过高。大局意识不强,政治敏感性不高,突出表现为中心意识淡薄。少数干部不注重学习和思考,对党的路线、方针、政策和公司的决策部署研究不够,贯彻不力;对易于引发事故和突发事件的隐患及已出现的苗头性问题,熟视无睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的员工,满足于“差不多、过得去”的思想,内部管理存在管理职能不够清晰、制度和标准执行不严、考核监督不到位等问题,与精细化管理的要求还存在相当的差距;有些员工,对公司面临的困难认识不够,危机感、责任心和效益意识没有牢固树立,个别同志没有摆正贡献与索取的关系,奉献意识、敬业精神、全局观念、团队精神、雷厉风行的工作作风需要进一步加强。

  三是竞争意识、市场意识、效益意识不强。具体表现为对待工作,因循守旧,不求有功,但求无过,满足成绩,不善学习;对待困难,怨天尤人,被动应付;经营环节中没有很好地做到精打细算,使用材料不计成本核算,在生产、检修、维护环节中大拆大换、大手大脚、铺张浪费的现象依然存在。有的对自己要求不高,对下级管理不严,虽有规章制度,但执行不坚决,监督不到位,不敢处理问题,不敢顶真碰硬,讲情面、凭关系、搞变通成为一些人工作的“潜规则”;工作中爱做老好人,处理问题原则性不强,对部门和下属的不良倾向和问题解决不力;有的主观武断,一意孤行,擅作主张,工作盲目性、随意性很大,侥幸心理、钻空子的习惯性思维还没有彻底根除,甚至失职渎职,给公司利益造成损失。

  四是忧患意识、责任意识、大局意识淡薄。工作中缺乏主动性和责任心,缺乏大局观念,管理粗糙,作风浮躁,要求不高,标准不严,对自己缺乏正确的认识,问题已客观存在,还振振有词,自认为已经做得很好了,以自我为中心,满不在乎。

  五是奉献意识不够强。艰苦奋斗的意志日益淡忘,工作进取精神差,讲索取的多,讲奉献的少,对一些比较脏、比较重、比较险、比较麻烦的事情习惯于让外人来做、让别人来做,自己当看客。

  六是执行意识不强,执行力差。工作中执行规章制度不严,执行力度层层衰减;执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感,任务有布置,无落实;执行过程马马虎虎,敷衍了事;执行结果偏离目标,推卸责任。

  七是宗旨意识不强,服务不到位。突出表现为官僚主义严重,群众观念淡薄,服务意识不强,服务水平不高。少数人员想问题、办事情不为客户着想,表现为工作疲沓、服务懈怠;少数员工霸气十足,盛气凌人,工作效率低下,用慢功办急事,用常法办特事,门难进、脸难看、话难听、事难办“四难”现象和冷硬横推的问题仍然突出。

  八是纪律意识不强,作风不扎实。突出表现为自由主义、形式主义严重,不守纪律,不负责任。少数个人将公司的组织纪律、工作纪律和一些最起码的工作制度置之脑后,有令不行,有禁不止,搞“上有政策,下有对策”;个别人心态不端正,不琢磨事,只琢磨人,不仅自己不干事,而且还对干事的人说三道四,评头论足;有的作风飘浮,工作只求过得去,不求过得硬,习惯于玩花拳绣腿,做表面文章,工作不深、不细、不实;有的怕苦畏难,推卸责任,回避矛盾,缺乏扑下身子真抓实干的恒心和毅力,敷衍了事,得过且过;有的从业不勤,追求享乐,挥霍浪费。

  上述问题,虽然只发生在个别干部员工身上,但性质严重,影响恶劣。深刻剖析起来,其核心是制度不健全,管理不严格,监督不得力;一些干部和员工放松对世界观、人生观的改造,事业心、责任心不强,心思和精力没有真正用在企业管理、做好本职工作上。这些问题的存在,致使一些本来可以做好的工作没有做好,一些本来应该解决的问题久拖不决,一些本来能够预防的事故一再发生,一些本来可以缓解的矛盾进一步激化。这种状况影响了企业各项工作的顺利开展,是加快发展的“拦路虎”,是前进道路上的“绊脚石”,如不迅速改变,就会严重影响公司良好的发展势头,就会损害我们与客户的关系,就会破坏公司的良好形象,就会阻碍企业发展。

  二、开展作风整顿活动,就是要动员公司广大员工认真剖析问题带来的思想危害。

  认真查找问题产生的思想根源,认真寻求解决问题的办法,正视差距,积蓄动力,始终保持不甘落后、奋力争先的志气,始终保持敢想敢干、敢为人先的气魄,始终保持自我加压、持之以恒的韧劲,始终保持艰苦创业、埋头苦干的精神,在激烈的竞争中争取主动,在观念的更新中实现新突破,走出一条加快公司发展的新路子。全公司一定要从全局和战略的高度,充分认识开展作风整顿活动的极端重要性,以良好的精神状态、扎实的工作作风,把这项活动抓紧抓好,抓出成效。

  三、这次作风整顿活动的总体要求是:强化管理、整顿作风、严明纪律,提高素质、振奋精神、改进工作、公正廉洁、服务客户。

  主要内容是:着力解决不思进取、不到位、不作为、不自律、不学习和宗旨观念淡薄的问题。同时,还要着力解决少数干部政治不敏感、作风不扎实、创新意识不强、单位管理混乱、工作不进入状态、效率低下、业务不精、员工主人翁精神和责任心、执行力不强、服务用语、服务行为不规范以及行业作风中存在的问题,切实通过整顿把风气搞正,把作风搞实,按规矩办事,提高公司的'社会影响力。主要目标是:实现干部工作作风和效率明显转变,精神状态和执行力明显增强。

  这次作风整顿活动分三个阶段进行:

  第一阶段是统一思想,营造氛围阶段。主要任务是成立宣传教育、成立领导小组,加强学习,提高认识。各部门要认真组织学习,这次我们强调要组织员工进行再学习,目的就是要使我们的制度真正能够发挥其应有的作用,真正能够贯彻到实际工作中,通过学习,充分认识开展作风整顿活动的重要性和紧迫性,并结合实际制定具体的实施方案。

  第二阶段是自查自纠,认真整改阶段。主要任务是查摆突出问题,落实整改措施,切实加以整改。认真查摆存在的突出问题、薄弱环节和工作隐患,有针对性地制定整改措施,确保整改的各项工作到位。

  第三阶段是检查验收,建立长效机制阶段,主要任务是制定和完善相关制度并认真按照《实施意见》提出的情况进行检查验收。公司领导小组要加强对活动的督促检查,切实做好验收工作,并以此为契机,在公司建立起加强工作作风建设的长效机制。

  希望干部职工务必要按照上述要求和方法步骤,抓住关键、突出重点,强化整治、重在建设,标本兼治、综合治理,切实解决在工作作风方面存在的突出问题。精心组织,狠抓落实,确保集中整顿活动取得实效。

  严明工作纪律,转变工作作风,维护企业利益,促进加快发展,是公司党支部开展作风整顿活动的出发点,也是检验本次活动能否取得实效的根本标准。要准确把握活动的目的意义、总体要求和方法步骤,加强领导,精心组织,确保活动取得实实在在的.成效。

  开展工作作风整顿活动,是公司党支部今年的一项重点工作。公司全体共产党员和干部员工要在作风整顿活动中当先锋做表率。公司要积极响应公司镇党委的号召,进一步统一思想认识,迅速行动起来,扎扎实实地开展好这项活动,确保活动取得实实在在的效果,通过作风整顿促进公司各项工作不断迈上新台阶。

  领导激励员工的讲话稿 篇五

  各位同仁:

  大家好!

  从青田搬厂到目前我们工作和生产已经正常,这是我们两个月来夜以继日、共同奋斗的结果,在此,我首先向各位兄弟姐妹道一声:你们辛苦了!我感谢你们为公司的创业做出的贡献!

  一个企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能使我们的创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和做全球第一汽车标准件的目标。我们的企业好像一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的骄傲,都是企业的主人公!

  我深深的知道,正是你们的主人翁精神,支持着你们为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别,不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁,只要为我们企业作出过贡献,我们同样不会忘记!

  企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们要相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。也许,你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!

  为此,我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持,使我们无后顾之忧,努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境,我们预计今年的全年生产量要比去年翻10倍,销售量过亿,质量做到精益求精并确保没有退货,因为机械是人类的延续品质是企业的生命。

  我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长,期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持,和工作方面的配合。

  作为大家庭中的一员,我想对你们说:公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富,你们的健康和安全,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创造我们企业明日的辉煌,共同分享奋斗的成果!

  愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,与企业一道走向成功!

  胜利的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁!

  最后,我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意!

  领导激励员工的讲话稿 篇六

  今天是我们“__服饰”__年第一次全体员工团圆大会,也是生产全面铺开前的动员大会。

  “__”团队中既有老员工也有新员工,对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了__服饰!对长久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最诚挚的感谢!谢谢大家!

  众所周知,当前我国及全球经济正在经历着一场历史罕见的金融危机,纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业,在国际金融危机的阴影下,目前正在不可避免地经历着一个艰难时期。

  鉴于上述原因,__年我们公司确定的基本战略方针是:在金融危机造成行业形势严峻的困境中,加大力度以强化内部管理为核心,积极完善和调整岗位分工及各个环节的衔接。对内我们要夯实基础,对外,树立良好的企业形象。

  大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造,目的就是积极营造一个温馨舒适的工作生活环境,创造五工厂是我们的奋斗目标!

  与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才,对基层管理队伍也进行了必要的调整,其目的就一个,打造一个核心的稳定的管理技术团队,打造一支具有高素质、高水准、具有战斗力的“__团队”,从而为推动公司健康发展奠定坚实基矗

  __年,__服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来,在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资源,使__服饰这个大家庭更加充满激―情活力,使每一个__家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为__奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!

  崭新的一年,崭新的心情!

  危局中,打破旧秩序,建立新规则,这是“__”公司的胆略。

  让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为__美好的未来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!

  振奋斗志,凝练信心,让耕耘者们携手同行,步入下一个发展春天,收获新的“黄金十年”。

  20__年,是__迈入下一个__年辉煌的前奏!

  谢谢大家!

结尾:非常感谢大家阅读《领导激励员工的讲话稿(推荐6篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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