导读：产品生产主管的工作职责 篇一 1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。 2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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产品生产主管的工作职责 篇一
1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。
2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。
3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。
4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。
5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。
6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。
7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。
8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。
9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。
10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。
11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。
12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。
13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.
14.完成上级交待的其它任务;
产品生产主管的工作职责 篇二
1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。
2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。
3、对工序和制程做分析和改进优化工作。
4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。
5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。
6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。
7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。
8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。
9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。
10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。
11、其它上级交办的相关事项。
产品生产主管的工作职责 篇三
1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划，并组织计划评审;
2、检查生产运营实际，掌握生产进度，作好生产资源的组织、协调、分配工作，确保生产计划的完成;
3、根据生产需求，编制物料需求计划，并督促实施，及时联系解决生产缺口物资;
4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;
5、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报公司高层;
6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的统计上报和改善监督;
7、负责生产例会的组织实施;
8、做好文明生产和安全生产工作;
9、负责所属员工的管理、教育、工作。
产品生产主管的工作职责 篇四
1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;
2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;
3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;
4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;
6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;
7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;
8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;
9、负责员工的管理、培训和培养。
结尾：非常感谢大家阅读《产品生产主管的工作职责(精选4篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
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