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消防整改方案

作者:admin2023-02-25 13:08:01

导读:消防整改方案(优选5篇) 消防整改方案 篇1 第一章、工程概况 第二章、工程特点 第三章、编制依据 1.《施工图纸》 2.《建筑内部装修设计规范》GB50222-95 3、《建筑内部装修设计防火规... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  消防整改方案(优选5篇)

  消防整改方案 篇1

  第一章、工程概况

  第二章、工程特点

  第三章、编制依据

  1.《施工图纸》

  2.《建筑内部装修设计规范》GB50222-95

  3、《建筑内部装修设计防火规范》GB50045-95

  4、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98

  5、《建筑设计防火规范》GB50016-20xx

  第四章、火灾自动报警系统施工方案及技术措施

  一、施工方案

  本工程火灾自动报警系统其主要工程量为电线线管敷设、系统联动调试等。计划安排7个工作日完工。我方为此配备了现在负责人1名,电气作业人员4人,专业调试人员2人。施工前,应具有设备布置平面图,安装图。敷设时充分考虑其他线路干扰、交错等因素,定制出现场施工方案。

  二、技术措施

  1.1开工前班组人人熟悉图纸,按施工图准备好材料,配备相应的施工机械设备。

  1.2明配管固定点的距离应均匀。

  1.3吊顶内管路应按明配管做法敷设在主龙骨的上边,管入盒、箱必须煨灯叉弯,并应有里外锁紧螺母。采用内护口,管进盒、箱以内锁紧螺母平为准。在管进盒处及弯曲部位两端15-30cm处加固定卡固定。吊顶内接线盒至探头、可采用阻燃型金属软管过渡,长度不宜超过1m,其两端应使用专用接头。吊顶各种盒、箱口的方向应朝向检查口以利于维修检查。

  1.4钢管的弯曲半径一般不小于管外径的6倍,如有一个弯时,可不小于管外径的4倍,弯曲方法可采用冷弯法,管径≦25mm用手板煨管器。

  1.5金属软管与钢管或设备连接时,应采用金属软管接头连接,长度不宜超过2m。金属软管用管卡固定,其固定间距不应大于1m。不得利用金属软管作为接地导线。

  2、管内穿线

  2.1清扫管路并穿带线,清除管路中的灰尘、泥水等杂物。在管路较长或转弯较多时,可以在敷设管路的同时将带线一并穿好。

  2.2放线时应核对导线的规格型号,符合设计要求,剪断导线时,接线盒、开关盒及灯头盒内的导线预留长度为15cm,端子箱内导线的预留长度应为端子箱箱体周长的1/2。

  2.3钢管在穿线前,应首先检查各个管口的护口是否整齐,如有遗漏或破损,均应补齐和更换。两人穿线时,应配合协调,一拉一送。

  2.4导线在接线盒里连接采用安全型压线帽,压线帽分别适用于1.5mm2,2.5mm2,的2-4条导线的连接。按规格选用适当的压线帽,将线芯插入压线帽的压接管内,若填不实,可将线芯折回头,填满为止。线芯插到底后,导线绝缘应和压线管平齐,并包在帽壳内,用专用压接钳压实即可。

  2.5多股导线可采用与导线同材质且规格相应的接线端子。削去导线的绝缘层时,不要碰伤线芯,将线芯紧紧地绞在一起,清除套管、接线端子孔内的氧化1-2mm2。

  2.6火灾自动报警系统的传输线路应采用铜芯绝缘导线或铜芯电缆,其电压等级不应低于交流250V。

  2.7不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一槽孔内。

  2.8横向敷设的报警系统传输线路如采用穿管布线时,不同防火分区的线路不宜穿入同一根管内。

  2.9穿管绝缘导线或电缆的总截面积不应超过管内截面积的40%。

  2.10导线连接完成后应用500型摞表进行绝缘摇测,线路的绝缘电阻值不小于20MΩ。通电前对所做的工作反复认真核实,测量线路对地情况,分层进行带电压调试,分回路进行调试,积极与其他工种配合,发现问题及时解决,并做好详细的统调记录。3、设备安装

  3.1引入火灾报警控制器的电缆或导线,应符合下列要求:

  a、配线应整齐,避免交叉,并应固定牢靠。

  b、电缆芯线和所配导线的端部,均应标明编号,并与图纸一致,字迹清晰不易退色。

  c、端子板的每个接线端,接线不得超过两根。

  d、电缆芯和导线,应留有不小于20cm的余量。

  e、导线应绑扎成束。

  f、导线引入线穿线后,在进线管处应封堵。

  g、火灾报警控制器的主电源引入线,应直接与消防电源连接,严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。

  h、控制室落地安装柜(非标琴台柜),其底面高出地坪0.1-0.2m(采用10号基础槽钢),控制器安装符合规范牢固,无倾斜。控制器设专用电源,有明显标志,不使用电源插头。设备单列布置,盘前操作距离不小于1.5m,盘后维修距离不小于0.5m。

  j、端子箱、机器柜内所有设备的进出线端子应有统一的标记,并作书面记录,以备后用。

  3.2消防控制设备在安装前,应进行功能检查,不合格者,不得安装。

  3.3消防控制设备的外接导线,当采用金属软管作套管时,其长度不宜大于1m,并应采用管卡固定,其固定点间距不应大于0.5m。金属软管与消防控制设备的接线盒(箱),应采用锁母固定,并应根据配管规定接地。3.4消防控制设备外接导线的端部,应有明显标志。

  3.5消防控制设备盘(柜)内不同电压等级、不同电流类别的端子,应分开,并有明显标志。

  3.6工作接地线应采用不小于25mm2的铜芯绝缘导线或电缆,不得利用镀锌扁铁或金属软管。

  3.7由消防控制室引至接地体的工作接地线,在通过墙壁时,应穿入钢管或其他坚固的保护管。

  3.8工作接地线与保护接地线,必须分开,保护接地导体不得利用金属软管。

  3.9火灾自动报警系统调试,应先分别对探测器、集中报警控制器、火灾报警装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查,正常后方可进行系统调试。3.10火灾自动报警系统通电后,应按现行国家标准GB4717《火灾报警控制器通用技术条件》的有关要求对报警控制器进行下列功能检查:a、火灾报警自检功能。b、消音、复位功能。c、故障报警功能。d、火灾优先功能。e、报警记忆功能。

  f、电源自动转换和备用电源的自动充电功能。

  g、备用电源的欠压和过压报警功能。

  3.11检查火灾自动报警系统的主电源和备用电源,其容量应分别符合现行有关国家标准的要求,在备用电源连续充放电三次后,主电源和备用电源应能自动转换。

  3.12应采用专用的检查仪器对探测器逐个进行试验,其动作应准确无误。

  3.13应分别用主电源和备用电源供电,检查火灾自动报警系统的各项控制功能和联动功能。

  4、系统调试

  在保证线路绝缘符号规范要求、设备依照说明安装正确。我们才可以对外线路通电调试。

  4.1先调报警部分:按照回路以及短路隔离器号,一路完成,再接下一路。

  4.2再调联动部分:我们首先调主机对模块,在主机读完图纸上的所有模块号,再作手动试验,检查设备功能以及地址号的理论与实际情况,然后在甲方以及其他外设厂家的协调下调试模块对外设的控制,并用手动试验检查各项功能。

  4.3最后在贵方的协调下作全自动联动试验。

  4.4火灾自动报警系统应在连续运行120h无故障后,填写调试报告。

  以上各项自调、自查过程中,发现问题应及时整改、及时排除,全力保证消防验收一次通过。第五章、安全技术措施贯彻“质量第一,安全第一”的方针。以防为主、防管结合、专职管理和群众管理相结合,加强预控预测,做到文明施工,无重大伤亡事故。第六章、文明施工技术措施

  6.1抓紧白天的工作时,有计划进行加工预制,合理利用机械设备,减少安排夜间作业时间,以及采取防止污染和噪音措施。

  6.2即时清理施工现场,走点堆放建筑垃圾和工程废料。

  第七章、主要施工机具

  注:设备进施工场地具体时间根据现场施工实际调整。

  消防整改方案 篇2

  消防支队重点科对我影城进行了消防安全检查,在检查中发现了以下几项消防安全问题:

  一、人员的消防安全思想薄弱,对消防突发情况重视程度不够。

  二、与沟通不及时,致使报警信号发出20分钟后,消防监控室人员才来到现场,消防报警电话不能保证畅通。

  三、各个设有电子门禁系统的安全出口,并没有设置应对门禁系统故障的工具如消防斧等设备。

  四、消防安全通道检查不到位,安全通道存在堵塞的情况。针对以上的消防安全问题,开展“公司是我家,安全靠大家”的专项问题整改活动,此次整改活动,将从以下几个方面入手,切实打牢消防安全的防线。

  一、加大消防安全培训、宣传和演练的力度,从而提高所有人员的消防安全意识。

  1、加大全体员工的消防安全培训力度,特别是新员工入职、转岗员工、重点岗位人员的培训,培训要以案例分析、案例视频等内容为主,从视觉和思想上巩固员工的消防安全意识,并通过培训使全体人员必须掌握消防安全“四个能力”“四懂四会”的内容,并将其运用到实际工作中。

  2、加大消防安全宣传工作,利用展板、公开栏和LED电视等载体对消防安全知识、逃生技能技能进行宣传,提高整体人员的消防安全意识,并利用早会、考核等手段,加强员工对消防知识、技能的掌握情况。

  3、本月25日利用消防联动测试,进行突发消防事件应行动预案的演练,在演戏中用烟片和联动测试等进行模拟的疏散技能训练,争取全员熟练掌握引导疏散和逃生技能。

  二、与建立应急沟通机制,并制订应急行动预案经过此次消防部门对我消防安全检查,发现如发生消防突发事件,与消防监控室并不能保证及时的沟通,这样的问题是非常严重也是致命的,为了确保影城与消防监控室的沟通顺畅,经过负责人沟通,并确定以下应急机制:

  1、如发出火灾报警信号后,消防监控室应立即派出一名人员在5-7分钟内到达影城确认火情,另一名消防监控员应立即用电话进行电话询问情况,如确认是消防突发事件时,应立即确保联动设备的状态,配合方面做好消防突发事件的处理工作。

  2、如发生消防突发事件时,通过联动设备进行报警后,还应立即利用通讯设备消防监控室进行情况通报,申请消防监控室协助处理突发情况。

  3、配置一部能够与消防监控室进行通话的应急对讲机,并确保对讲机始终处于工作状态。

  4、为确保消防联动设施的运转正常,维保部需要配合每月进行一次消防联动测试,发现隐患立即整改,确保联动设施始终处于工作状态。

  5、监控室一并完善关于影城的应急预案,并定期进行应急预案的演练,加强与消防监控室的配合,从而杜绝沟通不畅的情况。

  6、加强安保部的培训和技能训练,增强影城的应急处理能力。

  三、增加消防斧等破拆工具,及其它消防设备

  1、对所有装有门禁系统的安全通道、逃生门进行一次断电测试,确保门禁系统断电后可立即开启。

  2、在装有门禁系统的重点安全通道、逃生门附近明显位置配备消防斧等应急工具。

  3、在应急预案中明确如遇消防突发事件时,需指定专人切断的市电供应,从而由市电转为消防应急电源,实现门禁系统的断电开启。并指定明确应急疏散小组人员遇到紧急情况时,使用消防斧进行应急措施。

  四、通过加大消防安全检查的力度,解决应检查不及时而出现的安全隐患。

  1、加大安保人员的巡检力度,采用定时(每两个小时)和随机的方式进行检查,对区域内所有的消防通道、安全门进行检查,确保通道、安全门的畅通。

  2、对全体人员进行一次安保巡查要点的培训工作,使全体人员了解消防检查的要点,在工作中不违反消防安全的规章制度。通过培训使工作人员能够发现问题,及时上报和解决。

  3、本月25日联合对区域进行消防联动测试,确保联动设备的完好。

  4、完善消防安全检查制度,对检查出的安全隐患和问题,明确责任人,制订整改措施和方案。

  5、加强值班经理和安保主管的巡检力度,每日值班经理对安保人员的检查记录进行核实,并对区域内的所有消防安全情况进行不少于3次的巡检。

  6、每日安保人员对确认的重点防火部位除规定的检查时间外,还需要进行重点抽查,发现情况立即解决、上报。

  以上是此次消防部门检查问题的整改方案,消防安全工作是一项经常性的重点工作,也是公司安全运行的重中之重,切不能随消防部门的检查而工作和整改,望公司全体同事能够高度重视,以强烈的居安思危态度面对消防安全工作,加强自身消防技能,确实将消防安全工作做细做实,“公司是我家,安全靠大家”!

  消防整改方案 篇3

  消防大队:

  我公司是入驻开发区的中法合资企业,自企业入驻以来,得到了开发区领导和贵单位的大力支持和扶助,生产经营工作顺利,企业发展势头良好。在企业发展的过程中,公司领导高度重视消防安全工作,定期组织人员参加消防安全培训,设置专门的安全主任和安全管理员,制定完善各项消防安全制度,保障消防经费投入,对消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬,又组织了一次消防器材的专学题习培网训。

  尽管如此,我们在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方。20xx年7月23日,在贵单位来我公司例行消防检查的过程中,发现存在消防安全隐患6处。

  针对存在的消防隐患,公司领导高度重视,当天晚上,连夜召开“消防隐患排查及整改落实”会议,公司董事长提出要确保“消防安全检查不留死角”,与会人员一致认为,消防安全隐患整改工作不仅关系到建筑物的生死存亡,更事关全体员工的生命和公司财产安全,责任重于泰山,必须同心协力,全力以赴,不惜代价,彻底整改到位。会议决定在原有安全管理架构的基础上进一步成立以总经理任组长,副总经理、安全主任任副组长,安全员、各部门经理、各工段工段长为成员的“消防安全专项整治领导小组”,针对检查中发现的消防安全隐患以及消防安全自查工作,提出了具体要求,明确责任到人。布置了各部门自查整改的时间和任务,要求一级抓一级、层层抓落实,部门经理负责制,要一手抓生产、一手抓安全,充分认识到消防安全责任重大,不能存有丝毫的松懈和侥幸心理,安全检查不留死角,切实维护公司员工的生命安全。会议明确了由工作领导小组每月进行监督和检查,并将检查的结果和各责任人的工作考核相挂钩,对检查不达标的,坚决停职整改,确保消防安全工作得到有力执行。现就检查中发现的安全隐患及整改计划说明如下:

  一、检查中发现的安全隐患

  1.二车间某消防箱玻璃门盖缺失;

  2.三车间北侧楼道有杂物堆放;

  3.三车间某消防箱中消防水带缺失;

  4.三车间某应急灯不能正常点亮;

  5.配件仓库东出口有杂物堆放,挡住通道;

  6.消防水管路总阀被关闭。

  二、安全隐患的整改情况

  1.立即派专人订购二车间某消防箱缺失的玻璃门盖;

  2.立即派专人清理三车间北侧楼道堆放的杂物,确保楼梯口畅通;

  3.立即派专人订购三车间某消防箱中缺失的消防水带;

  4.立即派专人更换三车间实效的应急灯;

  5.立即派专人清理配件仓库东出口堆放的杂物,确保通道畅通;

  6.抓紧研究方案,争取在8月底前完成原有消防管路的改造,解决地下漏水的情况。

  另外,针对以上安全隐患出现的根本原因,“消防安全专项整治领导小组”要求各部门、各工段必须在第一时间上报有关问题,并决定由安全员每周巡查公司固定的消防器材和楼梯通道,确保及时发现解决可能出现的安全隐患。

  三、消防水管路阀门被关闭的具体说明

  1.关闭消防水管路总阀的原因

  20xx年5月,公司财务发现水费异常超高,经仔细排查,确定因开发区土地形成时间较短,地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因为考虑到消防管路流量大,并且大量流水冲击可能导致地下水土流失,存在大面积沉降安全事故隐患,故公司决定临时关闭消防水管路总阀,待检查出破漏管路并修复后再常开消防水管路总阀。

  2.地下消防水管路破裂的整改过程

  发现地下消防管路破裂问题后,公司领导高度重视,5月份安排施工队伍进场,并在5至7月份多次进行地面开挖,以期寻找到地下消防管路的具体破裂地点,但因地下管路情况不明,虽经多次努力,仍然不能找到具体漏点。考虑到情况特殊,公司领导决定采取地面明管重新布线的方案,彻底解决问题。

  3.目前存在的困难和进展情况

  决定采取地面明管重新布线的方案后,如何布线成了一个大问题,因为公司车间分布较广,各车间相对独立,车辆进出频繁。加上施工队不熟悉具体的消防水管路安装要求,所以尚不能确定具体的改造方案。

  尽管困难重重,但是公司领导坚定改造消防水管路的决心毫不动摇。目前,正在考虑请专业设计人员和消防部门会商,共同确定合理可行的改造方案并尽快实施,争取在8月底前完成改造工作。

  四、对消防隐患整改后的思考

  1.通过这次对消防隐患的及时整改,坚定了隐患可改、隐患必改的信心。事非经过不知难,只有咬牙坚持之后才能获得成功。在本次消防检查发现隐患之前,公司领导就已经将消防隐患的排查整改工作列入了计划,但由于涉及面广,对某些消防理论知识的学习领会还总觉得不够扎实,导致计划没有及时付诸实施。消防隐患被发现后,公司全体员工迅速统一思想,树立信心,痛下决心,保障投入,确保彻底将隐患整改到位。通过这次隐患整改工作,不仅排除火险,更为我们公司加强消防意识,认真落实各项消防措施营造了良好的氛围。

  2.消防隐患暴露出我们在消防知识普及和日常检查方面的工作还有待加强,公司决定定期对所有消防栓和灭火器材认真检查,缺损的及时配置和更换,每周五由安全员检查、每月由“消防安全专项整治领导小组”检查,互签责任状,并建有检查台帐,层层落实,做到道口通畅,警示牌醒目,消防安全人人有责。公司决定进一步补充和完善消防预案、三级消防预警及年度消防演练计划,提高全体员工的消防安全意识和灭火技能,确保消防安全意识贯彻到人,提高公司综合消防防范能力。

  3.隐患整改给长效管理打下了良好基础。通过具体消防隐患的整改,公司全体员工抓好消防安全的责任感和成就感也随之高涨,有信心、有决心将我公司的安全管理工作推上新台阶,开创新局面。今后,我们将进一步健全完善各项消防安全制度,全面落实消防安全责任制,整改各类“习惯性”消防违章,确保长效管理,确保“硬件过硬,软件不软”,两者互为推动、互为促进,形成良性循环。

  总之,通过这次对消防隐患的整改,暴露了我们管理中存在的问题,也为我们今后的消防安全管理工作进一步指明了方向,我们决定加快进度,早日完成消防水地下管路改造,并从各个具体方面深入、持久地开展消防安全工作。

  特此说明。

  再次对贵单位的长期支持和扶助表示衷心的感谢!

  消防整改方案 篇4

  一、 品质整改目的:

  为了迎合市场需求,提高市场占有率,满足客户质量要求;杜绝退货,减少客户投诉,降低生产成本,提高产品质量;完整公司内部质量管理体系,而制定本方案。

  二、 品质整改的原因:

  本公司品质现处于失控状态,品质管理松散、体系不完整,没意进行Total quality control,现有的Quality

  control品质意识薄弱、缺乏标准有效的检验作业水准。未形成一个完整的品质管控链。相关的品质异常未得到及时有效的控制和解决,直接导致客诉频繁,严重影响了公司综合质量.

  以下是品管部相关的问题描述:

  1.重要品质管控职能未设

  工程技术人员QE 1人

  制程品质管控人员IPQC 1人

  在线段检人员PQC 5人

  出货质量保证人员OQA 2人

  2.品质目标不明确:

  IQC来料检验批次合格率是多少?/SMT/后焊PQC外观检验合格率是多少?/QC性能测试直通率是多少/OQA生产送检成品批次合格率是多少?以上是每个公司根据公司实际产能而制定的各个管控点的一个品质期望值,也可以说是品质要求,根据此要求控制公司产品质量,达到公司预期的目的。

  3.无专业的品质工程技术支持(QE工程师)

  通过查询QC检查报表发现,公司SMT、DIP,组装 半成品,成品不良率均很高,达65%。不良品堆积成山 ,品质异常得不到有效的控制和预防,形成了一个恶性循环。产线QC性能异常,OQA抽样检验性能异常,客户投诉性能异常;这些,都需要专业的品质工程人员组织相关部部门人员来分析,站在品质的角度处理异常。异常是如何产生的?如何减少和杜绝?预防改正措施的可实施性等。

  4.品质人员综合素质、作业水准,专业能力低

  通过摸底调查,公司没有建立完整品质管理机制,无考核 晋升制度,没有定时定期对品质人员进行专业的技能培训。品质意识,品质观念,作业技能都有待提升。现有的品质人员多为公司内部员工提拔,只熟悉本公司的产品和流程,对于质量管理体系不了解,不熟悉QC七大手法。故跟不上公司的发展脚步,很难满足公司未来的发展需要。

  5.各项质量检验标准,文件资料没有或不健全

  成品外观检验标准/SMT、DIP半成品外观检验标准/QC性能测试检验标准/AQL抽样检验标准/IQC来料检验标准/各岗位作业指导书(WI)/BOM、ECN等相关文件资料。品质人员作业时,需要一定的参照标准来检验,判断产品合格与否,除了客户的特殊要求外,必须要有电子电器行业专用的质量检验标准,这是保证产品质量的可靠依据。

  三.职能岗位的设立

  1.品质主管人员(全面质量管理)Total quality control

  2.品质工程人员Quality engineering

  3.来料检验Incoming quality control

  4.制程控制in process quality control

  5.在线分段检验passage quality control

  6.出货质量保证人员quality engineering

  四.岗位职责划分

  1.品质主管工作职责:

  1.1品质系统之建立、研究、完善,重大品质异常之研究,改善;

  1.2组织产品全过程检验项目和实验的质量检验工作,对所有交付产品的质量符合性负责;

  1.3组织指导检验员对所有检验情况有效记录,填写完整、准确的有关和检验报告;

  1.4客户投诉之调查、处理及改善对策只提出;参与日常不合格品的处理办法,评审、会签;

  1.5对所有错、漏造成的批次性问题及质量事故负领导责任;

  1.6培训、考核计划之提出,执行。组织检验员的培训学习考核工作,保证检验员合格上岗,提高技术水平;

  1.7参与对供方质量保证能力的考核,验证工作,教育职工坚持“质量第一”严格监督下属部门执行检验制度;

  1.8及时处理和反馈质量信息,全面质量管理之推进;

  1.9品质方针,制度之遵守与推动,品质计划之制定; 2.0完整上级部门交代的其他工作,并对上级部门负责。 2 . 品质组长工作职责

  1.1执行领导部门安排的日常工作,对品质检验人员日常工作安排和监督;

  1.2 ECN的执行和监督,对品质检验人员的报表审核,品质数据的收集和汇总,分;

  1.3对在线品质异常提出和跟进,对处理后的异常分析原因确认,对预防改正措施的跟踪和记录;

  1.4定期或不定期对品质人员进行培训,定期对品质人员进行专业技术考核,保证各岗位检验人员检验水准;

  1.5监督品质目标的执行,对客诉问题之调查,处理,协助主管部门解决异常,并跟进汇报改善结果;

  1.6完成上级部门交代的其他工作,并对上级负责。

  3.QE工程师工作职责:

  1.1对所有新产品的实验,完成所有正常生产产品的实验;

  1.2对品质问题的分析及品质提升给出意见;

  1.3制定来料、在制品,成品的各项检验规范;

  1.4对所有的客诉质量问题分改善;

  1.5对各种检验仪器设备之校正管制;

  1.6各种可靠性试验,高低温试验,振动跌倒试验,寿命试验,老化试验等;

  1.7对材料可靠性进行试验材料问题分析、跟踪、解决,对生产中不良问题提出改善改进意见;

  1.8完成上级部门交代的其他工作,并对上级负责。

  4.IQC来料检验工作职责

  1.1对所有原材料进行AQL抽样检验,对公司所有外协件进行AQL抽样检验(部分需要全检)

  1.2根据检验标准,判定物料是否合格,避免影响生产,及时对检验后不合格标识、控制、处理、反馈、记录,对其要求改善并追踪改善效果;

  1.3及时完成IQC检验日报,及时更新供应商履历登记表,报表需登记管理书;

  1.4对供应商进行判定和管理,对于经常出现品质异常的供货单位,提出拒绝供货证据和方案;

  1.5完成上级部门交代的其他工作,并对其负责。

  5.IPQC制程控制工作职责

  1.1对所有产线使用的物料进行确认核对,使其符合BOM等文件要求;

  1.2对每批,每天生产首件进行材料,外观,结构,功能进行确认,新成品交由QE工程师确认并签字;

  1.3对公司产线所有工序进行品质巡查,及时发现、反馈、跟踪、改善、记录,并关注前三项不良异常;

  1.4根据工程变更ECN记录确认变更内容,导入方式;

  1.5定时检查各个品质质控点品质报表,关注不良率,发现异常超出控制范围,及时反映给相关人员同时开出《品质异常联络单》或《产线停拉通知单》跟踪改善过程,确认最终改善效果;

  1.6做好各项巡检报告,严格根据质量报告管理要求进行记录;

  1.7熟悉产品检验需求,准确判定,指导PQC作业,监督各岗位作业质量;

  1.8监督产线做好5S工作,各段产品必须及时标识,隔离和区分,对未按照要求做的,要反馈,记录和改善结果跟踪;

  1.9完成上级部门安排的其他工作,并对其负责。

  6.PQC在线检验人员(段检人员)

  1.1对某段区产线制程成品进行随拉全检或抽检;

  1.2依据该段产品性能或外观检验作业指导书,及产品检验规范进行检验;

  1.3对不良偏高或者同一不良现象超过可接受比例,同一不良超过一定数量3-5 PCS以上,因立即向上级部门或IPQC汇报以得到改善处理,及时有效地做好检查报表,不可记错,漏记;

  1.4对良品不良品进行隔离区分,严格按照要求检验,严禁因作业疏忽导致不良流入下一道工序;

  1.5维护良品外观,不损坏出产品,维护使用工具、仪器等检验设备,定时清洁和保养,并填写记录;

  1.6完成上级部门安排的其他工作,并对其负责。

  7.OQA出货质量保证人员

  1.1对生产送检的成品进行AQL抽样检验,

  1.2根据客户要求单,BOM单等文件对产品进行性能,外观,包装检验及时填写检验报告,达到客户要求标准;

  1.3对客退品进行抽检或者全检,及时填写重检报告;

  1.4及时向生产,QE反馈检验异常,通知IPQC跟进返工过程;

  1.5做好历史异常问题,客诉问题记录,随时保持警觉状态,不放过任何异常,把握好 最后一道质量关,为客户提供品质保证;

  1.6对客诉抱怨事件,开出纠正预防措施单,进行跟踪,并回复销售部;

  1.7熟悉各产品检验标准,准确及时判定成品入库,不可耽误成品入库和出货;

  1.8完成上级交代的其他工作,并对其负责。

  五.质量目标确立

  1.物料上线合格率100%,

  2.半成品/成品外观检验合格率98%;

  3. 半成品/成品性能测试合格率95%;

  4.OQA批次合格率100%;

  5. 每月O客诉率。

  六.规范 品质报表、报告

  消防整改方案 篇5

  根据县委县政府、荆州市食品药品监督管理局关于民主评议政风行风工作的有关要求,我局精心组织,广泛宣传,全面发动,在认真做好第一阶段宣传动员阶段工作的基础上,开展自查自纠,广泛征求意见和建议,对照活动内容,认真排查存在的问题。现将主要问题和整改措施报告如下:

  为了查找问题、改进工作,在充分征求各方意见的基础上,我们采取横向互查、纵向抽查等有效形式,重点围绕履行职责、服务质量、依法行政等三个方面,在县委县政府要求的"五查五看"的基础上,认真搞好我局的"六查六看"。即:一查党风廉政建设责任落实情况,看有无以权谋私、以药谋私、贪污受贿和"吃、拿、卡、要"行为;二查执法、办事行为是否规范,看有无"不给好处不办事、给了好处乱办事"的现象;三查政令是否畅通,看是否存在有令不行、有禁不止的现象;四查服务态度和服务质量,看有无"门难进、脸难看、话难听、事难办"等现象;五查办事效率,看有无"推、拖、拉"和工作效率低下的现象;六查服务承诺制、责任追究制、限时办结制执行情况,看有无不按时办结、不兑现承诺、不热情接待等现象。

  一、存在的问题

  在广泛征求意见和自查自纠的基础上,通过收集、汇总、梳理,共整理出我局主要存在的五个方面问题。

  1、思想素质和业务水平有待提高。有些干部职工思想观念陈旧,总是跟不上食品药品监督管理工作的新形势、新要求,面对工作中出现的难点感到困难重重,存在能力恐慌。有的存在对党的方针政策理解不透彻,对食品药品监督管理法律、法规不熟悉,钻的不深,对业务知识的学习不够精,业务水平有待提高的问题。

  2、服务不够主动。在服务工作中往往被动服务为主,主动服务欠佳,跟踪服务不能完全到位。

  3、 药械执法力度不够强。主要是通过药品市场整治之后,药品市场秩序没有根本好转,虽然药品市场监管是个长时期的工作,但是,药品经营企业不规范经营的现象仍有发生。

  4、机关作风不够扎实。少数人员存在办事拖沓、有令不行、不遵守作息时间的问题。

  5、食药监部门职能工作宣传不够,社会上有些人不知道具体职责,并将药价问题、保健品问题转嫁到食药监部门。

  二、整改措施

  针对征求意见和自查出的问题,我们采取"五定"的措施即"定出现的问题、定负责整改的领导、定具体整改的专班、定问题的整改措施、定问题整改的时限"积极进行整改。具体整改情况是:

  1、加强干部职工学习教育,定期或不定期组织党员干部进行勤政教育,提高思想认识,完善和规范现有的规章制度,建立和健全政风行风建设长效机制,重新修订《廉政制度》、《机关学习计划》、《考勤制度》、《车辆管理》、《文明办公制度》等,真正做到用制度管人,用制度理事。坚决杜绝"门难进,脸难看,话难听,事难办"和"吃、拿、卡、要"等不良行为发生。此项由周杨同志负责,办公室具体落实,已经于11月初完成整改。

  2、加强局机关的制度建设,提高办事效率,紧紧抓住企业和单位关注和反映强烈的实际问题,规范办事程序,改进工作作风,以文明机关的良好形象发挥模范作用。此项整改要求在11月初完成,由周杨同志负责,办公室具体落实。目前,已完成《公示栏》制作,明确了《申办药品零售企业程序》和《药品监管行政执法程序图》。

  3、开展了法制讲座、案卷评查活动,对药品稽查人员进行业务技能培训。要对执法办案情况进行一次专项检查,对存在问题进行督导整改。此项整改要求在11月初完,成由冯俊才同志负责,法制办具体落实,已于10月21日开展了执法文书检查,共检查案卷32份,整改案卷4份;11月5日,请荆州市食品药品监督管理局稽查分局副局长肖心田同志来我局进行了法制讲座。

  4、加强与报刊、电视台等媒体的联系,广泛宣传食品药品监管部门职责,及时报道食品药品监管工作新动态、新举措、新成效;要强化食品药品安全日常监管,深入开展食品药品安全专项整治,严厉打击食品药品违法犯罪活动。此项由冯俊才同志负责,办公室、法制办具体落实,要求在12月初完成,目前已与县电视台共同制订了宣传计划,在《玉沙视点》开辟专栏宣传食品药品监管职能、工作动态、专项整治情况、打假治劣典型案件曝光等。

  5、要组织开展食品药品安全和识别真假药品(保健品)知识咨询服务活动;为进一步强化药品和非药品标识管理,于10月21至22日对全县药品零售企业开展了药品、保健品分区(分柜)管理及分类陈列摆放专项检查;要在容城、朱河、新沟等乡镇开展《食品药品安全和真假药品真伪识别展》。此项整改要求在12月底前完成,由何祖国同志负责,综合科具体落实。

  6、要根据药械从业人员的不同岗位,分类分期进行餐饮服务、药械法律法规和食品药械专业知识的计划安排培训。此项整改要求在11月底完成,由何祖国同志负责,综合科具体落实,现已完成对药品经营企业质管负责人gsp知识培训,11月16日,组织全县药品生产企业质管负责人进行了gmp知识培训。

  通过扎扎实实的整改,目前,全局上下形成了"比学习,讲奉献"、"比勤政,讲文明"、"比廉洁,讲正气"的良好氛围。

结尾:非常感谢大家阅读《消防整改方案(优选5篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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