公司总经理职责

导读：公司总经理职责（优选22篇） 公司总经理职责 篇1 1.对小区治安、消防、交通、车辆管理负有全面的责任，负责与派出所、消防中队、街道的联系，做好安全防范、消防管理的工作; 2.建... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！

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　　公司总经理职责（优选22篇）

　　公司总经理职责 篇1

　　1.对小区治安、消防、交通、车辆管理负有全面的责任，负责与派出所、消防中队、街道的联系，做好安全防范、消防管理的工作;

　　2.建立健全各项秩序维护工作和消防安全制度并严格监督执行，经常对秩序维护工作进行检查巡视，发现问题及时协调处理;对消防设施设备进行检查，确保消防设备设施处于良好备战状态;

　　3. 负责秩序维护队伍的日常工作安排，合理调配人员，督促队员遵守员工内务管理制度，负责队员的培训、考评，公正地评价队员的工作情况;

　　4.定期组织队员进行常规训练，学习火警、匪警以及突发事件的应急措施，救生知识。定期组织队员参加管理部消防训练，帮助每个队员都能按管理部的要求达标;

　　5.负责项目秩序维护团队监管及服务能力提升工作，并及时协助行政人力资源部对秩序维护团队进行考核扩充和工作安排指导;

　　6.及时完成公司领导及部门负责人交办的其他工作。

　　公司总经理职责 篇2

　　1、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;

　　2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题及时向总经理汇报;

　　3、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

　　4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划，保持与集团经营管理思路统一;

　　5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议;

　　6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

　　7、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作;

　　8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

　　9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;

　　10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

　　公司总经理职责 篇3

　　1) 在上级的领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责项目的日常事务和管理工作;

　　2) 领导物管处全体员工，完成公司下达的各项责任目标;

　　3) 安排和调整本项目人员工作，做好各项工作计划;

　　4) 负责对下属的工作考核及监督，指导各级工作人员按质按量完成工作任务;

　　5) 主持物管处日常和定期工作会议，负责传达公司文件、通知和会议精神;

　　6) 随时掌握本管理处客户服务、安全管理、工程管理、环境管理等方面的工作情况，并组织解决有关重大投诉，不断提高服务质量;

　　7) 与业主保持良好的关系，与各职能部门保持良好的沟通;

　　公司总经理职责 篇4

　　1、根据整体项目情况完成相应的工作计划制定;

　　2、定期向公司报告项目工作情况，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标;

　　3、负责组织收缴相关费用，做好经营分析工作;

　　4、负责范围内管理体系运行活动的具体实施;

　　5、负责组织例会、培训等例行工作，协调解决相关工作;

　　6、负责日常服务诉求的响应和反馈，处理业主重大意见及投诉事宜;

　　7、制定年度相关工作计划和年度资金预算，并总结月度工作计划完成情况和资金使用情况;

　　8、督促下属的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，做好工作人员的相关考核工作;

　　公司总经理职责 篇5

　　1、根据公司发展战略，制定人力资源发展战略及年度工作计划;

　　2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;

　　3、组织制定年度培训计划并组织实施，评估培训效果;

　　4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;

　　5、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;

　　6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;

　　7、完成上级领导交代的其他工作。

　　公司总经理职责 篇6

　　1. 为公司总部大楼物业服务商选商环节提供全方位支持，包括但不限于物业服务商报价比较、根据公司需求挖掘各家潜在价值及参与谈判等工作;

　　2. 负责公司总部大楼物业服务商的管理，确保服务商的服务品质符合公司要求;

　　3. 根据部门发展需求，参与其他行政模块的管理。

　　公司总经理职责 篇7

　　1、 协助负责招聘管理工作;

　　2、 负责公司员工培训管理;

　　3、 负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;

　　4、 负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计工作;

　　5、 负责考勤统计、审核工作;

　　公司总经理职责 篇8

　　1、负责日常检查及协调工作;

　　2、对各项目现场工作进行监督，检查和考核，并做好月度总结工作;

　　3、参与公司专业技能类及物业品质方面培训;

　　4、熟悉质量管理体系;

　　5、为项目改善服务品质提供建议并督促项目进行整改，跟踪整改情况并及时跟踪汇报。

　　公司总经理职责 篇9

　　1、根据机构发展战略，制定人力资源规划与开发计划

　　2、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责

　　3、完善员工守则和绩效考核体系，并组织实施

　　4、建立公司合理的薪酬福利管理体系 、熟悉KPI或OKR

　　5、编制院内员工培训计划，并督导实施

　　6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施

　　7、负责公司劳动合同的规范管理，建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系

　　8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退

　　9、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门

　　10、及时完成上级主管交办的其他工作事项

　　公司总经理职责 篇10

　　1、制定人力资源制度，并推动、落实各项人力资源政策的实施;

　　2、审核、汇总本部各部门组织架构，主导编制各岗位信息及各岗位职责;

　　3、进行年度人力管理工作规划，组织并协助团队开展个人年度工作计划及考核指标(培训规划、企业文化、招聘成本、人工成本、员工福利);

　　4、组织编制公司薪酬福利管理系统和制度，制订公司薪资福利政策和计划，管理、监控公司人力成本;

　　5、拟定绩效评估与考核方案，并参与组织实施评估与考核工作;

　　6、审核公司每月员工社保、公积金等费用的计造，完成季度劳动工资报表的申报以及集团社保、公积金账户的年审工作;

　　7、主导实施、落实员工入职、调动、升迁、离职等人事手续的办理及考勤、人事信息录入、档案存储工作;

　　8、跟进、处理公司劳动、社保、监察、仲裁、职称申报等外部机构的联络和沟通工作;

　　9、收集公司内外部相关信息，建立资料库，完成对行业薪酬福利的调查，为上层决策提供数据支持。

　　公司总经理职责 篇11

　　1. 根据公司经营总体发展规划和经营目标，制定人力资源管理和开发体系;

　　2.对公司内部工作制度的执行情况进行检查、总结、评估，并提出补充、改进和完善意见;

　　3.根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才;

　　4. 制定招聘方式及宣传渠道，组织相关人员对应聘人员进行资格审查和甄选，并对面试人员进行面试;

　　5. 处理公司内部劳动关系，统筹管理员工培训、员工薪酬绩效、组织员工活动等人力资源板块工作;

　　公司总经理职责 篇12

　　1、配合公司战略，负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行;

　　2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要，定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的考核体系;

　　3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动，保证公司正常运营秩序;

　　4、完成总经理临时交办的各项工作任务。

　　公司总经理职责 篇13

　　1、全面掌握公司业务的拓展情况;

　　2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门;

　　3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，;

　　4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务;

　　5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;

　　6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸;

　　7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。

　　公司总经理职责 篇14

　　1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施;

　　2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成;

　　3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作;?

　　4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力;

　　5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

　　6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;

　　7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件;

　　8.处理公司重大突发事件。

　　9.组织实施董事会各项临时决议事项。

　　公司总经理职责 篇15

　　1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;

　　2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;

　　3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步;

　　4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力;

　　5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

　　公司总经理职责 篇16

　　1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

　　3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

　　4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　　5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

　　6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

　　7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

　　9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　　10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

　　11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

　　12、负责处理公司重大突发事件。

　　公司总经理职责 篇17

　　1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式;

　　2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;

　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

　　4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;

　　6、不断优化公司的人力资源配置，持续提升公司整体的组织能力。

　　公司总经理职责 篇18

　　1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;

　　2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;

　　3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;

　　4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;

　　5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;

　　6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;

　　7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

　　8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;

　　9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

　　公司总经理职责 篇19

　　1、制定和实施公司总体战略。

　　2、根据集团总公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　3、负责与集团总公司保持良好沟通，定期向集团总公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

　　4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　　6、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　　7、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

　　公司总经理职责 篇20

　　1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行，保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;

　　2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;

　　3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;

　　4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;

　　5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

　　公司总经理职责 篇21

　　1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标;

　　2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;

　　3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制;

　　4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;

　　5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;

　　6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

　　7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

　　公司总经理职责 篇22

　　1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

　　2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道，制定相应的商务机制

　　3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标

　　4、根据公司业务发展需求，拓展平台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护

　　5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作

　　6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标

　　7、挖掘客户资源，建立完善企业平台资源，强大的资源整合能力

　　8、具备一定的中小企业家资源

　　9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能

结尾：非常感谢大家阅读《公司总经理职责（优选22篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！

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