生产主管职责

导读：生产主管职责（优选24篇） 生产主管职责 篇1 1、负责蚊香液车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与其它部门之间的工作沟通; 2、负责监督生产设备的维护保养工作的有... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！

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　　生产主管职责（优选24篇）

　　生产主管职责 篇1

　　1、负责蚊香液车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与其它部门之间的工作沟通;

　　2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;

　　3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度;

　　4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;

　　5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;

　　6、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本;

　　7、完成上级领导临时交办的事项。

　　生产主管职责 篇2

　　1、负责推行岗位责任制，保质保量及时完成上级安排的各项任务。

　　2、生产计划安排、人员合理调配，产能达成、物料管控。品质管控。

　　3、制程过程分析改善对各部门横向沟通协调。

　　4、推进月度、季度、年度培育计划。

　　5、效率达成，优化生产流程，解决瓶颈问题，提升全员作业技能，保障交货日期。

　　6、车间现场管控，时常宣导车间纪律各项规定，严格要求7S的落实，随时稽核生产现场。

　　生产主管职责 篇3

　　1、负责生产车间的生产与管理;

　　2、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

　　3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

　　4、具备一定的电气控制相关知识，具备分析和排除产品电气故障的能力;

　　5、根据生产计划安排生产，按时完成订单产量;

　　6、管控生产成本和物料使用情况，避免物料浪费和产成品成本增加。

　　生产主管职责 篇4

　　1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。

　　2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。

　　3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

　　4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。

　　5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。

　　6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。

　　7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。

　　8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。

　　9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。

　　10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。

　　11、其它上级交办的相关事项。

　　生产主管职责 篇5

　　1、负责电路板的测试，主要是烧写程序，查看各部分功能是否正常;

　　2、负责生产车间产品的焊接、组装及测试;

　　3、对公司的新采购的电子元器件进行测试，产品模块进行测试;

　　4、对产品实行归类入库，出库等登记工作等;

　　5、负责返修产品维修及售后支持;

　　6、负责生产BOM的建立;

　　7、负责生产测试培训和作业指导书的建立;

　　8、负责生产车间的5S;

　　9、完成部门领导交办的其他任务;

　　生产主管职责 篇6

　　1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定，提供基础数据支持和分析，为计划制定提供有效支撑，确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。

　　2、根据生产计划到各个工厂进行巡视，监督现场报表的准确性及计划的合理性，提出有效的预警

　　3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议，了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期，解决生产中的问题及突发状况，确保不可推卸的达成目标，按时交付计划内的产品。

　　4、 收集相关质量问题及解决的落实，确保大生产质量按要求执行，确保不可推卸的达成目标，并降低质量损失

　　5、推动协助相关部门协同作业，相互服务，确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成

　　任职资格：

　　1、熟悉服装生产制作流程、掌握生产管理办法，高效执行力、抗压力、协调能力

　　2、了解服装行业精艺化生产及管理模式

　　3、基本的战略规划能力、良好的成本管控意识、商谈能力、风险预测能力、处理突发事件能力、数据分析能力、品控意识等

　　4、生产管理流程及知识、面辅料特性、服装工艺/版型/技术

　　生产主管职责 篇7

　　1.按照出货计划制定每日的生产计划

　　2.随时掌握生产过程中的产量和品质状态

　　3.与各部门协调合作，解决产线各类异常问题

　　4.负责在线员工操作技能的培训和人员的培养

　　生产主管职责 篇8

　　1、生产计划/数据统计;

　　2、职责分配/员工管理;

　　3、协调/配合与外部门一切工作事宜;

　　4、任务单及物料跟踪;

　　其他由厂长分配的临时工作。

　　生产主管职责 篇9

　　1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。

　　2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

　　4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。

　　5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。

　　6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。

　　7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。

　　生产主管职责 篇10

　　1、负责全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、负责日常管理工作，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，监督规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　3、负责制定并完善本部门各项工作运转管理程序和制度，落实安全生产制度，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

　　4、负责跟踪生产过程、产品需求、产值目标，按时按质按量地完成生产目标，做好产品质量、成本控制、设备维护等;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　6、参与提高生产效益和改善产品质量的行动计划与实施。

　　生产主管职责 篇11

　　1. 做好人员、设备管理，根据适时生产情况，合理调配岗位人员，保证成本、期限、质量三方面达成工厂目标;

　　2. 精通生产成本控制，生产计划管控，流水线设置和工艺规程的优化及生产现场管理;

　　3. 落实相关设备、设施的管理、保养和维修，指导、督促员工正确使用设备及保养规定，确保设备运行良好，满足生产质量需求;

　　4. 负责落实工厂各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　5. 做好新员工岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;

　　6. 协助、监督并落实各新品在工厂的有序试产及正式投入生产，配合相关部门改善产品质量;

　　7. 做好产品的品质检查，对产品品质实施管控及提升。

　　生产主管职责 篇12

　　1、组织制定并实施生产战略规划;

　　2、主持制定、调整生产计划安排及总预算;

　　3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通;

　　4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和维护;

　　5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广;

　　7、组织落实，监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等;

　　8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　生产主管职责 篇13

　　1.协助生产主管贯彻执行公司战略，依据生产部的年度目标，完善生产管理系统，全面负责生产车间管理，以及日常生产计划的安排跟进，以确保生产部任务的完成。

　　2.负责员工工作效率的提高

　　3.负责产品合格率的提高，对生产数据进行采集、记录、反馈;统计车间报表并进行反馈。

　　4.负责监督生产现场管理，推行“6S";

　　5.负责车间人员具体学习成长方案的设计

　　6.负责完善生产管理相关制度，协助优化工作流程等

　　建立健全5S规范，督促车间员工遵守执行

　　7.完成上级主管交办其他工作事宜。

　　生产主管职责 篇14

　　1;依据销售订单之需求，制定生产计划，原物料采购计划，回复月交期。

　　2;追踪原物料到料状况及人力状况，制定生产周计划及日排程并追踪落实。

　　3;每日生产数据统计，人员统计安排，及生产达成状况入库统计，生产异常协调，调整。

　　4;生产计划执行状况的追踪，生产产能的调配，每月员工达成绩效评审。

　　5;指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　6;领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　　7;随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　8;跟进每日生产进度，原物料追踪到货，出货追踪。

　　9;及时了解生产异常，并协调各部门处理异常。

　　生产主管职责 篇15

　　1.负责有机农产品种植及田间管理工作，有基本的了解和实践经验优先。

　　2.对现代农作物病虫害有敏锐观察力和防控;

　　3.依据公司种植要求对种植品种进行选择育苗、配方施肥等工作;

　　4.按照公司种植计划能完成工作任务。

　　生产主管职责 篇16

　　a) 根据生产科下达的生产计划组织生产，确保完成生产任务。

　　b) 规划分配工作，执行工作规程规章。

　　c) 组织、协调、指挥车间各项工作。

　　生产主管职责 篇17

　　1、负责生产线各项工作的执行与安排;

　　2、根据生产计划安排生产线排产任务，满足出货需求;

　　3、加强生产进度和生产过程监控，对生产中出现的问题及时采取纠正预防措施予以解决;

　　4、负责生产线质量过程的管控，配合质检检验产线产品，保质保量完成生产任务

　　5、了解基础的5s管理改善;

　　生产主管职责 篇18

　　1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速;

　　2、负责控制芯片段报废返工率并改善;

　　3、负责团队建设并控制改善人员离职率;

　　4、负责控制并降低生产成本;

　　5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。

　　生产主管职责 篇19

　　1、生产成本有效控制，保证化妆品生产质量及交货期;

　　2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;

　　3、年度生产计划制度，进行生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标;

　　4、负责车间的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

　　5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训;

　　6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案

　　生产主管职责 篇20

　　职责一：日常运作管理

　　1、负责编制和完善生产管理文件，改进生产管理措施并推动生产管理规章制度的建设和落实

　　2、负责公司生产管理计划的评估，监督生产任务的组织、实施等管理过程，确保生产任务得到有效执行。

　　3、建立并不断完善优化生产KPI管理制度，定期召开生产管理会，Review KPI达成情况，追求计划达成率及产品交期持续改善

　　4、建立生产内部质量管理及响应机制，开展过程中的质量控制工作，制定相关的纠正和预防措施，有效避免，遏制问题并持续改善质量状况，

　　职责二：生产成本控制

　　1、实施精细化管理，优化生产流程，提高生产效率，降低单台成本

　　2、推行精益生产，发现过程中的浪费，持续改善，降低成本。

　　3、推行部门TQM，加强过程质量管理，减少返工及报废损失

　　职责三：生产现场管理

　　1、建立5S管理系统，在生产现场推行5S管理理念

　　2、实施安全生产，建立安全问题反馈及解决机制

　　3、推行看板管理，目视化和标准化，提高现场管理水平

　　4、优化生产区域布局，使得人员流动及物料传递更科学合理

　　职责四：团队建设

　　1、建立团队管理组织，合理分配并适当调整，提高组织工作效率

　　2、针对下属制定中长期培养计划并寻求资源帮助其提高生产管理水平

　　3、关注员工思想动态，及时与下属做沟通交流 ，提高团队士气

　　4、负责团队中下属的指导、监督、调配、培训及考核等

　　5、倡导公司文化，培养团队对公司的认同感和归属感 ，增加团队凝聚力和执行力

　　生产主管职责 篇21

　　1. 负责生产线的人力分配、纪律、调动、协调;

　　2. 负责生产线的产量品质及总结每日异常工作报告;

　　3. 负责生产进度，确保订单如期出货，产品品质的控制管理;

　　4. 负责对员工的车间制度、安全管理、技术培训;

　　5. 贯彻落实工厂和车间制度、7S的运转;

　　6. 对员工工作成绩进行评估，异常情况的处理及向上级汇报各项工作情况;

　　7. 物料的跟嗺及管制，不良品的维修管理与控制、反馈;

　　8. 完成上级临时交办的其他工作;

　　生产主管职责 篇22

　　1、熟悉生产计划制定及执行过程，能结合消息订单及生产能力合理安排生产计划;

　　2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等，按时完成生产计划;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪，并提出合理建议;

　　4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

　　生产主管职责 篇23

　　1、协助部门经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

　　2、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;

　　3、对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　4、反馈并参与产品质量问题的分析，并实施纠正和预防措施;

　　5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　生产主管职责 篇24

　　1、订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

　　2、采购管理：根据订单和库存秋款，采购面辅料，负责面辅料数量、质量检查;

　　3、外发管理：负责订单外发工作，制定及审核外发单价，监督生产进度及质量;

　　4、数据管理：负责面辅料、成品仓数据管理，准确预算好各环节完成时间，按期完成订单;

　　5、车间管理：协助厂长做好生产管理，参与提高优化生产的流程，提高产能和品质质量订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

结尾：非常感谢大家阅读《生产主管职责（优选24篇）》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！

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