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此文《2020领导离职交接讲话稿范文优选3篇》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐，供大家学习参考！
在充满活力，日益开放的今天，我们都跟讲话稿有着直接或间接的联系，讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿，和参加各种社会活动所发表的讲话文稿。你知道讲话稿怎样写才规范吗？以下是作文录小编收集整理的2020领导离职交接讲话稿范文（精选3篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
领导离职交接讲话稿1
尊敬的x市长，各位领导，xx中学的全体教职工：
大家好！由于工作需要，从今天起我将离开xx中学交流到xx一中工作。我是从年月日来到中学工作的，至今已有两年零九个月了。在两年多的时间里，在市委市政府和教育局的关心指导下，在全体师生的大力支持下，我和大家一道做了一些工作。学校所取得的每点进步都凝结了上级领导和全体师生的心血，都源于全体教职员工的无私付出！在这里我对上级领导和全体教职工表示衷心的感谢！
在中学工作的过程，是我不断受教育的过程。中学拥有优秀的管理团队和许多优秀的老师，学生也很纯朴，也很懂感恩，我从他们身上学了许多宝贵的品格与经验，这对我在今后的工作中很有启发和帮助，谢谢你们！由于经验和能力不足，我在工作中一定还有许多考虑不周和做得不够的地方，也一定有对大家关心不到的地方，请大家多多包涵。
今天我虽然离开了xx中学，但我对xx中学的感情是不会改变的，我们在一起奋斗中结下的情谊是不会改变的，我对xx中学的美好愿望也是不会改变的，希望两所学校今后能常来常往，加强交流，相互学习，共同进步，为阳江教育的发展作出贡献。
希望全体教职员工一如既往大力支持校长的工作，继续发扬“团结奋进、自强不息”的精神，在梁校长的带领下创造xx中学新的辉煌！我相信xx中学的明天会更好！再一次感谢大家！谢谢！
领导离职交接讲话稿2
同志们：
光阴似箭，日月如梭，曲指算来，我从20xx年9月1日开始到xx联社工作，至20xx年11月18日离开xx，我已经在xx联社工作了3年2个多月时间。说句心里话，如果不是市联社党委工作上的安排，不是银监部门干部交流轮岗的.要求，我实在是不想离开大家。前几天，我听到了我要调离xx的消息，心情久久不能平静，几天都没有静下心来做些什么，总是在单位楼上楼下来回地走动，最后看看与我一同工作过的同事；摸一摸我办公室的桌椅，反复地擦洗灰尘；在我住过的房间地久久地向远方的街景凝望，直到手机铃声响起才回过神来。今天我就要离开大家了，回想在xx工作的1172个日日夜夜，回想与大家朝夕共处的每一天，就象电影片断一样，一幕一幕在脑海里闪现，在此，我感想颇多，要说的话有很多，千言万语汇成六个字——感谢、包涵、期望。
一、感谢。
首先，我要感谢我分管部室的同志们（稽核审计、办公室、事后监督、安全保卫、基建办等），这些年来，大家对我的工作给予了大力的支持。审计部门吃亏又得罪人，做了事情别人还不理解；保卫部门常年24小时值班守库，十分辛苦；办公室经常是加班加点赶材料，牺牲了无数个休息日；事后监督的同志们工作量大，责任重。正是因为你们的辛勤工作，3年来，我分管的几项工作都十分的顺利，业绩靠前。我们的监审保工作成绩在全市比较突出，连续几年没有出现重大违规违纪、四类案件和经济案件；办公室工作在全市每年都保持了第一第二的位次，实在是不容易。
其次，我要感谢机关和基层的全体同志们。3年来，我得到了大家的理解和支持，机关的同志没有把我看外，在工作上合心合力，配合默契；基层信用社的同志，虽然条件艰苦，但是任劳任怨，从不让我为难。我包点的信用社，每年都按照要求出色地完成了工作任务。
第三，我要感谢县联社的领导班子。3年来，我在xx联社先后与两任领导班子共事，得到了两任班子成员的关心和照顾。特别是两任理事长，对我分管的工作十分支持，为我搭建良好的工作平台，树立了我个人威信，营造了良好的工作环境。大家对我提出的工作意见，都给予了充分地考虑和采纳，这一切，都是我做好本职工作的坚强后盾。
第四，我还要感谢市联社党委对我的培养。当初，我把我从机关调到机层，让我得到充分的锻炼，施展了自己的能力。这次又将我调回市联社工作，对我而言，既是机遇，更是挑战。今后，我将努力工作，不负领导对我的期望。
二、包涵。
金无足赤，人无完人。在xx工作的3年，我还有许多不尽人意的地方。如对大家的关心帮助不够，平时在工作中急于求成，对大家要求过高，管理过严，批评过多。特别是在贷款审批、不良资产清收让利、机关费用报批审核等工作过程中，审核过严，提出的质询过多；在对违规违纪行为的查处、员工自用担保贷款、工作责任贷款的追责清收等方面，没有顾及大家情面，原则过度，灵活不足，甚至触及了部分同志的经济利益，多多少少对我存在一定的想法。在这里大家应该能够给予我更多的理解。作为一名监事长，防案控险，杜绝违规，严查严管严处是我的天职。如果我们一团和气，对违规违纪行为熟视无睹，不查不处，我们xx这些年就没有如此的太平，在我任职期间，连续3年都没有发生一起经济案件，没有越级信访，没有治安事件，这一些都是大家共同努力带来的结果。所以，我还是请大家特别是被我处分过的同志要给予谅解。
三、期望。
一是期望我们之间的友谊长长远远。俗话说：“冬至水冷，人走茶凉”。希望大家以后要像以前一样常来常往，不能因为我的工作调动，把我们3年来建立的感情丢弃，不能失去朋友、失去友谊。xx是我工作的第二站，我也把这里当作了我的第二故乡。大家有时间到市联社坐一坐，谈一谈xx的工作，我也会抽时间到xx来看望大家，尽可能地为xx的工作做一点实事，贡献我的绵薄之力。
二是期望大家能够一如既往地像支持我一样支持新班子的工作。马年豪副主任是我在应城工作时多年的领导，从事信用社管理工作几十年，领导能力强，管理水平高，在全省信合系统屈指可数，也是我的老师。孙鹏监事长本身就是xx人，有在商业银行工作的经历，又在市联社信贷科工作，工作经验十分丰富，应该说，占据了天时、地利、人和。他们既是我的同事，也是生活中很好的朋友。他们到xx工作，一定会发挥更大的作用，干出更好的业绩，希望大家能够支持他们的工作。
三是期望xx联社的业务经营与时俱进飞速发展。与20xx年我刚来时相比，xx联社的业务发展、员工的收入水平有较大的提高，但是还远远不够。当前，存款冲关20亿已经在望，实现历史性跨越指日可待；组建农商行工作经过2年多的努力，已经拿到了银监会的批复，明年3月底之前即将挂牌。我相信，在新的领导班子带领下，在大家的共同努力下，xx县联社（应该说xx农商行）的明天会更加美好，大家的工资待遇也会越来越高。最后，祝大家工作顺利，身体健康，事业有成，阖家幸福！
领导离职交接讲话稿3
受总行党委委托，由我来分行宣布分行领导人员调整的决定。总行党委经过慎重研究，决定交流梁福成同志任省分行副行长、党委副书记。总行这一人事安排，一是充实分行领导班子力量，二是落实干部交流制度，同时也为分行将来的过渡打下基础，为分行的长远发展提供条件，希望新班子在原有成绩的基础上更上一层楼。
一、关于对省分行工作的评价
近年来，分行在资产保全、扁平化管理、机构改革等方面迈出了一大步，做出了很多成绩，树立了良好的社会形象。今天上午，我们在拜访人民银行海口中心支行和银监局时，他们也充分肯定了分行在以刘行长为班长的领导班子带领下，付出了艰苦的努力，打了一场漂亮的翻身仗。这一点，总行党委也给予了充分肯定，说明分行的班子是个团结战斗的班子，是个开拓进取的班子，是个五湖四海的班子。
今年分行又提出“两个水平、三个第一”的战略愿景，并通过举办培训班，全员考试等方式，使员工履岗能力得到了极大提高。总行也没想到你们会定这么高的目标，这是自我加压，做得很好。下一步，银监会要对银行业从业人员资格进行认定，这方面，分行又走先了一步，员工提前适应了这种文化，资格认证在全国推开的时候就不会惊惶失措。所以，在这方面分行做了很多的工作是有成效的，也得到了省内金融监管部门的肯定。分行在其他方面也有许多好的经验，如在纪检监察、案件防范、廉洁自律方面有许多好的做法，希望分行给总行介绍一些经验，下次开纪检监察会的时候，就推广的经验。
二、关于加强领导班子建设
现在建设银行已成功上市，完全按照现代金融企业制度的经营模式向前走，同时在干部制度方面也进行了改革，提倡对领导干部进行异地交流、异地培养，让外面来的同志走进来，让里面的同志走出去，通过交流，开拓视野，提高能力，同时也给全行员工的发展提供了工作平台。梁福成同志这次来任职，就是基于这个政策背景。该同志政治素质高，大局观念强，具有较强的组织领导能力、综合协调能力和驾驭能力，心胸开阔，能够听取不同的意见，特别是银行工作经验比较丰富，有较强的事业心和工作责任感，敢于承担责任，作风务实，为人正派，办事公道，对自己要求很严格。在省分行工作期间，团结和带领分行全体干部员工认真落实党的方针政策和总行党委的各项部署和要求，结合省的实际积极开展工作，取得了一些成绩。在总行工作期间，刻苦钻研现代商业银行理论和海外银行的知识，翻阅了大量参考文献，深入基层调查研究，为建立全国公司业务统一服务规范的前期工作做出了一定的贡献。我也希望在座的各位在今后的工作当中给予积极的支持和帮助，全行上下拧成一股绳，发挥整体优势，开拓建行工作的新局面。
三、对分行今后工作的要求和希望
今年，总行常行长和郭董事长先后来过分行，对分行工作给予了充分肯定并做了重要指示，希望各部门、各分支行认真学习常行长、郭董事长的讲话精神，早日实现分行制定的“两个水平、三个第一”的战略目标。为了这一目标的实现，希望大家努力做到以下几点：
一要团结战斗，形成合力。团结出力量，团结出生产力，团结出干部，团结出效益。团结了才能形成战斗力，形成合力，才能实现我们的目标。
二要持续创新，增强竞争力。郭董事长到分行调研时指出，地处金融生态好的省分行，即使他们在当地同业中竞争能力、赢利能力、风险防范能力不是最强，但考核结果仍会靠前。在当地同业中排名不靠前，说明竞争能力还不够，只有在当地同业中排名靠前才是货真价实。分行地处这样的金融环境当中，应该如何做？关键是持续创新。要创新金融产品，还要不停地对产品进行二期、三期优化，停下来就会被别人超过，丧失了我们的优势。分行在资产保全方面进行了有益的探索，收回了近40亿元的现金和抵债资产，这也是一种创新。去年总行资产保全工作会议上，分行所做的经验介绍，对全行的震动很大，很有借鉴意义。下一步，分行要综合考虑，加强市场营销，占领地盘，把省内好的项目争到手，把发展战略中的重点项目争到手，争取较好的赢利水平。
三要更新观念，提高执行力。我们实行的是现代企业制度，经过股改上市的锤炼，建行已经驶入了发展的快车道。为了适应新的形势，全行上下必须加强学习，更新观念。只有更新观念才能提高执行力，否则就无法和国际银行接轨，就无法变成一流的商业银行。
另外，在座的各位都要关心风险和内控，业务一定要保证在防范风险的前提下发展，要有质量的发展。出了案件，是哪个部门的，就由哪个部门牵头来分析，制度是怎么定的，案件为什么会发生？要回过头来检查。今后开发新产品，制定新制度的时候，要把风险因素考虑在里头，希望在这方面，我们的分行、部门都能出些经验。管理者对风险的控制主要是靠制度，靠制度管权，靠制度管人，靠制度管事，好的制度可以让有不轨行为的人做不成坏事，坏的制度可以把好人变坏，所以，我们一定要完善制度，弥补缺陷，让大家的权力在监督下执行，让员工的行为在制度下规范，这样我们的目标才能实现。
最后，希望大家在今后的工作中更上一层楼。
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